Занимљива професија менаџера арбитраже

Менаџер арбитраже је особа која је регистрована као ИП и позната. Такав менаџер не би требало да буде заинтересован за дужника. Именован на овај положај строго од арбитражног трибунала.

Строго квалификована особа може постати менаџер. Зато сви кандидати за ову позицију требају имати правно образовање, а морају се водити посебни курсеви обуке. Обука се одвија у вишим институцијама.

Када се курсеви усвоје и положе испите (успешно), издаје се посебан сертификат који потврђује доступност потребних знања из ове области.

Општи услови за кандидата

Руководилац арбитраже и тврдње које му је изнело. Сви услови у односу на стечајног управника подељени су на два типа:

Сви општи услови су наведени у члану 20 Закона о стечају.

Да би задржао свој статус, арбитражни администратор мора задовољити следеће тачке:

  • Да будем држављанин Руске Федерације;
  • Имати вишу правну едукацију;
  • Проведите стажирање најмање шест месеци;
  • Узмите испит;
  • Немају документа о лишавању права да заузму одређену позицију;
  • Одсуство претходне пресуде;

Правни статус арбитражног администратора

Многи људи и даље немају представу о томе шта особа ради у овој професији. Неки га сматрају државним службеником, други, напротив, мисле да ова особа долази у фирму, само да би се извукла посљедња. Наравно, ни то ни друго није тачно, али ипак постоји неки део истине.

По први пут у руској економији, закон о стечају предузећа уведен је још 1992. године. Међутим, директор арбитраже постао је главна веза само у 98. години. Током ових година наша земља је имала економску кризу. Затим је ова професија постала, на захтев, и многи су хтели да се тестирају у новој улози.

Управо то су економисти и запослени у банкама дошли у ову сферу. У тим годинама, имали су најбоље од времена. Често често бивши војни кадар ради као руководиоци арбитраже. Али онда када се ова професија појавила у првом плану, таквим високим захтевима као што је данас није био представљен.

Готово свака особа која је полагала курс би могла постати менаџер. Многи од њих чак нису ни имали вишег образовања. И поред свега тога, није био ни одговоран за све његове поступке.

Механизам одговорности

Током 2000-их, ситуација се драматично променила. Прва је, наравно, високо образовање и доступност сертификата о пролазним курсевима. Уведен је механизам одговорности (квалификацијски завод). Како веће власти сматрају да ако је руководилац арбитраже материјално одговоран, то ће смањити ризик од различитих сукоба.

Менаџер може учествовати у стечајном поступку у своје име, као и предузимати радње које потпадају под његову надлежност.

За разлику од обичних предузетника, поступци одговорног арбитра не дозвољавају му да ради много ствари. Уради нешто што може само у складу са законом. Једини парадокс је да обојица морају проћи државну регистрацију.

Неопходно је осигурати своју позицију у друштву за осигурање, као и платити допринос менаџерима фондова.

Условно ограничени захтеви

Ако је у претходном параграфу руководилац арбитраже био обавезан да плати новчану казну у стечајном случају, онда је та тачка уклоњена. Све остало задовољава горе наведене захтеве.

Многи људи су заинтересовани за питање, колико добија руководилац арбитраже? Члан 20.6 наводи да руководилац мора у сваком случају примити надокнаду за обављање дужности. Плаћа га дужник, а по правилу се састоји од унапред договореног износа. Ако је арбитражни директор одбачен из предмета, наравно, не може бити накнаде.

Професија професије

У складу са процедуром за именовање менаџера, рад на овој специјалности може се добити само преко суда. Данас ова специјалност више није у потрази као што је, на пример, пре 10 година. И особа која нема везе, тешко је ући у ову сферу.

Психолошки аспект

Стечај је прилично конфликтан процес. Почиње од тренутка када се пријава подноси суду, а затим се даље развија. Сама чињеница да је менаџер именован не каже да ће се његове акције наставити стално.

За ову професију у почетку је био негативан утисак дужника. За све партије без изузетка, то представља потенцијалну претњу.

Приликом именовања, он ће морати да ради са свим већ огорченим колективом који дуго није примио плату, али упркос томе не жели ништа да мења. Управа, заузврат, разуме да се за њега све може променити на боље. Веома често бивше руководство убацује штапове у точкове, уништава документе.

Због тога је главни задатак менаџера да смири већ акумулирану ситуацију. Али, наравно, не можете прелазити границе, и увек морате узети у обзир интересе свих странака.

Тужан такмичење

Сада бих желео да размотри питање и откријем шта је стечајни поступак.
Ако арбитражни суд одлучи да прогласи стечајном дужношћу, онда се отварају стечајни поступци у трајању од једне године.

Овај период, наравно, може се продужити, али не више од шест месеци. Чим се случај затвори и производња се ставља на тендер, суд одмах именује примаоца. Најкасније 10 дана након одобрења, менаџер шаље обавештење да је дужник проглашен банкротом.

Следеће чињенице подлежу објављивању:

  • документе који потврђују да је дужник банкротиран;
  • пресуда арбитражног трибунала;
  • датум када је резолуција усвојена;
  • крајњи датум такмичења.

Како постати стечајни управник?

Током овог периода, руководилац дјелује као шеф дужника, он може располагати својом имовином, отказати трансакције, отпустити запослене раднике.

Али не можете пуцати без претходног упозорења. Обично за само месец дана потребно је обавијестити запослене како би могли наћи нови посао.

Пријемник мора:

  • направите попис имовине.
  • позовите независног процењивача да процени све имовине;
  • Обавестите запослене о предстојећем разријешењу;
  • чувати својство нетакнутим и сигурним;
  • водите регистар свих захтева.

Подносилац захтева за ову позицију мора нужно имати вишу едукацију адвоката или економисте. Морате имати искуства који раде у сличном пољу. Можете добити посао само преко арбитражног суда, а зараде га одређује и он.

"Наша професија је опаснија од сапника": арбитражни менаџери се плаше нестајања

Менаџери арбитраже данас ће одржати конгрес у Привредној комори, гдје ће покушати да изграде дијалог са владиним званичницима. Отворен апел влади, Државна дума и Савет принудног критичне ситуације Федерација: због затезањем законодавства "Нутс" приход не покрива ризик професије, и много тога само оде. Ускоро неће доћи до банкрота, кажу менаџери. Мицхаел Василега (МВ) председник Алл-руског синдиката арбитражног менаџера (Орпах), и Максим Лагода (РУС), шеф "стратегије" на АС АУ, кажу да нису задовољни арбитражном заједницом.

Шта није задовољно са менаџерима

МЛ: Проблеми су почели у последњих годину и по дана. У децембру 2015. године, први пут уведен закон № 391-ФЗ (види "арбитражи менаџере - бич, нотаре - Гингербреад: да ће се променити нови закон".), Који је дозвољено да дисквалификује арбитраже менаџерима чак и техничке грешке, сада је добро успостављен и активно користи. Још једна лоша пракса, због чињенице да су порески органи су почели да "буду креативни": пре него што је надзирао рад контроле, и сада се опоравио од њих штету било ког разлога.

МБ: Постоји неколико главних фактора који не одговарају арбитражним менаџерима. Они не разумеју зашто власти то раде и како да раде у таквим условима.

Дисквалификујте се за грешку

МБ: Сада администратор арбитраже може бити дисквалификован због техничке грешке, на пример грешке, чак и ако то није изазвало штету. Након тога, он мора добровољно напустити саморегулаторну организацију (СРО) у року од мјесец дана и повући се из свих својих поступака стечаја. Ако менаџер то не уради, он ће бити искључен из СРО, а у року од три године неће моћи да се врати на посао, а након овог времена - тек након завршетка обуке.

Ова одлука се може жалити, али постоје и замке: након што ступи на снагу у жалби, остаје исти месец који напушта. А кад касација укида такву одлуку, морамо поново ући у СРО и платити допринос од 200.000 рубаља. у компензационом фонду.

Имамо веома тешко уклонити Управљање разматрање у стечајном поступку пред судом, али да "уклоне" га преко дисквалификацију за грешку, чак признао у конкретном случају, то је лакше него икада.

МЛ: Понекад користимо услуге привучених стручњака, и они могу направити грешку, али у сваком случају дисквалификују менаџер арбитраже. Не мислим, наравно, на глобална кршења, када користите конкурентску масу као своју торбицу, морате га казнити.

Где год да идете, све штете

МЛ: Губици су главно зло које постоји у нашој професији. Руководилац арбитраже сада има пуно одговорности, а свако њихово кршење доводи до потраживања за штету. И износ који се наплаћује на пар.

То јест, ако се банкротство повукло, рецимо, 100 милиона рубаља. до готовину фирму за годину дана прије стечаја, а менаџер не оспорава споразум у суду, мера своје одговорности -. Увек номиналне вредности, оне исте 100 милиона и то упркос чињеници да је примарна документацију (уговоре о продаји, услуга и тако даље. ), на основу којих су средства повучена, у 80% случајева предузеће не. За своју не-пренос управљања компаније се такође суочава одговорност здраво за готово, али обично су спремни за то - немају никакву имовину или фонд осигурања или компензацију, од којих би могао прикупљати тај износ. Можемо узети извод из банке и наћи задуживање, али да оспори трансакције, за коју не постоје документи?

Као пример, може се навести гласан Уралов случај против Петра Подпорина. Он је био постављен као ликвидационог под признавања у стечају АД "редом" на изјаве Савезне пореској управи (број предмета А60-52059 / 2011), а не оспорава терет рачуна дужника, управо због недостатка основних докумената, иако је, према суду, мора на неки начин је то било могуће. Као резултат тога, око њега је прикупило око 1,3 милијарде рубаља због илегалне неактивности. и запленили имовину.

Постоји и друга страна истог проблема. Сада су судови усавршавали праксу повраћаја судских трошкова на неразумно поднесене захтјеве. Претпоставимо да је менаџер пронашао све уговорне стране преко којих су средства повучена, а могло их је стотинак, и поднео је тужбу против свих. Стотине захтева, од којих је 99 изгубљено, јер нема примарних докумената, а сваки од испитаника је дужан да надокнади трошкове. Испоставља се да без обзира шта менаџер ради, он ће и даље бити приморан да плати.

Зашто се ово дешава? Именовани менаџер има осигурање за 10 милиона рубаља. а иза њега је СРО са компензацијским фондом, из које можете узети још 5 милиона рубаља. И уверен сам да данас порески орган сматра управитељу арбитраже и механизмима компензације као извор прихода у буџет, ни више ни мање. Исто тако, многи кредити су међу нама данас.

МБ: Вриједно је схватити да се средства која компанија осигурања и ко-фондови плаћају могу сакупљати и често се опорављати у редоследу налога. Стога, када износ није милијарде, већ "свемирски", лакше је плаћати независно од коришћења механизма осигурања или компензације.

Зато стално идемо на минско поље. Само наша професија је још опаснија од сапника, јер имају више заштите. И случајеви где морате да изаберете где ћете морати платити мање, стално се појављују. На пример, састанак поверилаца одлучио је да продаје потраживања. Менаџер га оцјењује, ставља на продају и продаје, а купац успјешно прикупља дуг и остварује профит. Овдје опет, Федерална пореска служба може интервенисати и захтијевати од менаџера да надокнади разлику између вриједности дуга и износа повраћаја. И ако би отишао да га сакупи и изгуби, појавит ће се тужбе о томе зашто се одлуке састанка повјерилаца не испуњавају, имала сам такву ситуацију.

Кривични случајеви

МБ: Све више, арбитражни менаџери се сматрају кривичним одговорностима. Прошле седмице у Калуги таква реченица према чл. 160 Кривичног закона - због кршења реда приоритета за плаћања. У Карацхаево-Цхеркессиа, руководилац арбитраже, заједно са руководством предузеца, суђено за намјеран банкрот као сауцесник.

МЛ: Недавно је тужилаштво покренуло предмете против управника предмета према чл. 145.1 - због неплаћања плата. Наш главни циљ је да анализирамо, пописујемо и продајемо, а да се исплати дугови на приходима је дух и суштина закона. А тужилаштво је једноставно: постоје дугови на платама и нема новца, оне су под притиском од стране локалних власти, а са њима руководе менаџерима.

Законодавство се мења без тражења заинтересованих лица

МБ: Мишљење арбитражне заједнице при изради закона није узето у обзир. То је нарочито било очигледно у Државној Думи шести сазив, када су закони изненада пали на њихове главе, као и исти 391-ФЗ. Али реформа закона о стечају без тражења мишљења оних који ће га морати извршити је као извршење реформе здравствене заштите без повезивања лекара.

На примјер, усвојен је закон о стечају физичких лица, који сада не може бити правилно извршен. Био је координисан са Министарством за економски развој, порезима, банкама. али не са нама. Као резултат тога, грађани не желе банкротирати, а менаџери не желе банкротирати. Држава реагује са репресивним мјерама.

Који менаџери желе

МЛ: Нажалост, врло је тешко присилити власти да нас слушају, јер смо за њих мали изборни елемент. Имамо само 10 000, а заједно са породицама, које се такође могу приписати заинтересованим лицима, око 100 000 људи. Али, ако анализирате судске акте Економског суда Врховног суда, можете обратити пажњу да је 90% случајева у случајевима стечаја. Овај проценат случајева показује важност онога што радимо за економију земље.

Сада они не чују, али желимо да преокренемо ситуацију на било који начин. Што чешће стварамо информативне разлоге, тако да они обраћају пажњу на нас, то брже, можда ћемо успјети. Конгрес, који организују активисти који се надају да ће ставити власт на преговарачки сто, представља још један пад који ће прије или касније подрити овај камен.

МБ: Организатори конгреса надају се да ће их чути представници министарстава, народни посланици, сенатори који ће доћи на конгрес. Ако се то не догоди, резолуција ће бити послата председнику.

Од свега може да се заврши

МБ: Ако се проблеми не могу решити, то ће довести до чињенице да ће наша јединствена професија бити елиминисана. Неке од наших овлаштења су већ дане ДИА, али више троши на пратњу банкрота једне банке од свих арбитражних менаџера у Русији за ту годину. Увести поједностављену процедуру за појединце, без арбитражних менаџера. Оно што ће то довести, остаје само да претпоставимо.

МЛ: Укупан проблем доводи до чињенице да професионалци напуштају. Без обзира на то да ли се "шаргарепа" (читање - проценат задовољних захтева) не налази пред менаџером на крају, паметан ће схватити да се шансе да се то постигне смањује сваким даном остваривања овлашћења. Када је најмања грешка угрожена репресијом, постаје једноставно опасна, а награда не оправдава ризике.

Професија и пословање: руководилац арбитраже. Како постати управник арбитраже

Руководилац арбитраже је високо квалификовани специјалиста обучен за самосталан рад у области менаџмента и економије на различитим предузећима. Специјалисти који се баве проблемима стечаја, раде у компанијама са свим облицима власништва, у локалној и државној управи. Они спроводе организационе и управљачке активности, главна ствар у којој је управљање предузећима током кризе, као и рехабилитација и ликвидација предузећа. Сада знате шта је менаџер арбитраже. Хајде да сазнамо да ли ова професија постоји одавно.

Историјски подаци

Институт за стечај је нови феномен у нашем систему законске регулативе. Са друге стране, овај поступак већ је познат у пре-револуционарној Русији и активно се примењивао на несолвентне дужнике. Постојао је и одређени статус антикризних стручњака.

У предреволуционарном периоду модерни арбитражни менаџери названи су "повереници". Поступак њиховог избора био је једноставан. Састављени адвокати или адвокати прикупили и изабрали један од њихових бројева. Изабрани стечајни управник требало је да осигура законитост свих радњи банкротираног предузећа. Истовремено, дужник је у потпуности уклоњен из свих послова и имовине компаније.

Правни статус арбитражног администратора

Већина људи не разуме суштину ове професије. За неке, руководилац арбитраже је државни службеник који учествује у поступцима стечаја. За друге, ово је особа која је дошла у компанију да у потпуности преузме и потврди банкрот. Иако су обе ове изјаве нетачне, у сваком од њих постоји одређена истина.

Обично се овај израз користи за одређивање три врсте антикризних стручњака: стечајни управник, привремени менаџер и спољни менаџер. Они се разликују по томе што су повезани са поступком стечаја у различитим фазама. Међутим, антикризни менаџер мора контролисати све фазе поступка. Од његовог знања, вјештина и вјештина зависи будућност компаније.

Овај нови учесник у стечају појавио се у руској економији 1992. године, када је издан закон о стечају предузећа. Али кључна фигура у овом поступку била је руководилац антикризне политике 1998. године усвајањем новог закона "о стечају". Тек тада је избила економска криза, а многи су изгубили посао. Због тога је нова професија постала веома атрактивна и на захтев тржишту рада.

Тако су у овој сфери долазили банкарски радници, економисти, војници и инжењери. Али у то време нико није знао како постати менаџер арбитраже, ау вези са овим, на тржишту стечаја било је много нискоквалификованих стручњака. А захтеви за раднике били су далеко од савршенства. Дакле, свака особа би могла постати антитерористички менаџер (чак и без високог образовања). Штавише, овај стручњак није био одговоран за резултате његовог рада.

Селекција квалификација

Све се промијенило 2002. године уз појављивање закона о повећању обима професионалних критеријума које руководилац арбитраже мора испунити. Захтеви су били следећи:

- искуство у управљању (не мање од 2 године);

- присуство сертификата специјалног образовања у оквиру програма одобреног од стране федералних агенција;

- кандидат мора завршити курс арбитражних менаџера и пролази годишње стажирање у саморегулаторној организацији, добивши позитиван одговор и на крају постати члан.

Механизми одговорности

Уведен је и низ механизама одговорности за резултате рада. Прва је институција дисквалификације. Друга је осигурање од штете проузроковане арбитру. Одговорност сноси саморегулативна организација која је потврдила овог специјалисте.

По мишљењу законодаваца, финансијска одговорност на рачун осигурања такође ће помоћи избјегавању сукоба интереса. Она је она која пружа уговор о осигурању. Минимални износ годишњег осигурања је 3 милиона рубаља.

Многи су заинтересовани за питање ко именује арбитражног администратора. Ово чини суђење истог имена, узимајући у обзир кандидате из редова запослених у саморегулаторној организацији. Али постоји важна тачка. Након што је арбитражни суд одобрио анти-рецесионог радника у стечају, он мора осигурати своју одговорност у року од 10 дана у случају наношења штете организацији.

СРО арбитражних менаџера

Сада специјалиста за кризу не ради сам. Према закону, арбитражни администратор мора ући у било коју саморегулаторну организацију. Осим регистрације полиса осигурања, он мора дати најмање 50 хиљада рубаља у компензацијски фонд своје компаније.

Овај новац ће се користити за покриће губитака у случају погрешних акција специјалиста за кризу. У неким организацијама постоји општи компензацијски фонд. Створена је да контролише радње једне од других од стране арбитражних менаџера. То јест, постоји механизам узајамне гаранције.

СРО арбитражних менаџера морају контролисати активности сваког од својих запослених. У случају његовог погрешног поступка, он одреди за њега казну, укључујући и искључивање из организације. Ако се то деси, специјалиста за кризу мора напустити предузеће у којем је радио.

Сличност са пословним активностима

Законом о стечају прописано је да арбитра може одредити физичко лице регистровано као самостални предузетник. Неопходно је имати посебне вештине и немати заједничке интересе са дужником и повериоцима.

Веома је двосмислено и занимљиво да специјалиста за кризу може бити само индивидуални предузетник. Размотрите ово питање у правном пољу. Ко може бити самостални предузетник?

Према чл. 2 Цивилног законика, они могу постати било која особа која ће обављати активности (узимајући у обзир могуће ризике), усмјерене на редовну примању добити од пружања услуга или продаје робе другима. С једне стране, рад специјализатора за кризу садржи карактеристике предузетништва. На крају крајева, ово је независна, званично регистрована активност, спроведена на сопствени ризик у сврху генерисања прихода.

Али правни положај стручњака за кризу као самостални предузетник има своје карактеристике. Они се односе на специфичности стечајног поступка и налази свој израз у посебном додјели пословних ризика и спровођење антикризних менаџер радног процеса у своје име и за рачун повериоца и дужника, узимајући у обзир интересе свих страна.

Такође, стечајни управник може учествовати у стечајном поступку искључиво у своје име и вршити овлашћења наведена у савезном закону у вези са одређеним стечајним поступцима. У овом случају говоре о активностима стручњака за кризу, који је извршио властити ауторитет у интересу дужника и поверилаца.

Истовремено, у разним фазама стечаја, дужности шефа дужника падају на руководиоца за кризу. То јест, руководилац арбитраже постаје за њега извршни орган. Ова околност указује да активност специјалисте за кризу има низ особина које нису специфичне за друге појединачне предузетнике.

Овде се појављује питање да је надокнада менаџера арбитраже са економског становишта профит, али је регулисана методима који се не примењују на њега. Без сумње се плаћа рад специјалисте за кризу. Примања плата од имовине дужника.

Ако то није довољно, надокнаду плаћају повериоци. Вриједи се узети у обзир да ће износ профита бити одобрен од арбитражног суда, без обзира на исход арбитражног менаџера. Приход појединачног предузетника и награда стручњака за кризу имају другачију правну природу, али пореска структура остаје иста.

С тим у вези, јавља се логично питање. Звучи овако: "Може ли се арбитражни менаџер бавити пословањем?" Он заправо ради. Само независност специјалисте за кризу је строго ограничена. Не може деловати само у сопственим интересима, као самостални предузетник. На крају крајева, у поступку стечаја, увек се стављају на прво место интереси поверилаца и дужника. Такође, акције кризног управљања ограничене су одлукама одбора повјерилаца и законодавством.

Парадок је такодје да је за антикризни специјалиста, као и за предузетника, државна регистрација обавезна, али почетна фаза његовог рада одређује се не овом регистрацијом, већ одлуком арбитражног суда. Ово је написано у закону "о стечају", а у блиској будућности мало је вероватно да ће ништа променити.

Пре неколико година, анкетирање је спроведено међу арбитражним руководиоцима. Питали су их: "Да ли мислите да је статус стручњака за кризу правилно успостављен?" Шта би требало да буде у смислу цивилизованог законодавства? " Приближно 20% је фаворизовао статус специјалисте за кризу као самостални предузетник. 70% је сматрало потребним да је промени. Као модел, понудили су статус нотара или адвоката. А преосталих 10% је затражило од државних службеника да постану антикризни менаџери.

Приход

Изнад смо већ додирнули тему накнаде антикризних специјалиста, али нисмо ништа рекли о специфичним бројкама и методама обрачуна. Сигурно су наши читаоци заинтересовани за то колико администратор арбитраже зарађује. Само запазите да приход тог специјалисте плутају.

То јест, за један месец зарада не може бити, а у другом мјесецу можете одмах добити милион рубаља. Износ накнаде се обрачунава као проценат књиговодствене вредности имовине дужника, на коју се додаје фиксни износ. Свака саморегулирајућа организација то израчунава самостално.

Суштина рада

Привремени стручњак за кризу појављује се у фази праћења. Задатак менаџера арбитраже у овој фази је да се бави финансијском ситуацијом дужника и да утврди да ли је могуће обновити своју бонитет. Након доношења одређених закључака, привремени стручњак за кризу организује састанак повјерилаца.

Тамо он стоји са извештајем и, у зависности од финансијских резултата анализе, предлаже усвајање једног од четири решења: да потпишу пријатељског споразума (уколико дужник пристане да врати исплате дуга у ратама), да се уведе спољну управу или финансијски опоравак (ако је солвентност дужника може бити обновљена), отворен конкурентна производња.

Привремени менаџер извршава своје дужности све док не одреди конкурентну или спољну. У принципу, он може постати један од њих. Када започне фаза екстерног менаџмента, шеф дужника обуставља се од дужности, а заправо предузеће води вањски менаџер. Он креира план који обезбеђује рестаурацију солвентности одређеним датумом. Онда је овај документ одобрен на састанку поверилаца.

Главна функција спољног менаџера је да обнови солвентност дужника кроз различите операције. Пре свега, због продаје не-основних средстава за продају или изнајмљивањем простора. Истовремено, специјалиста за кризу може самостално располагати имовином дужника. Међутим, у сврху обезбеђивања арбитражи менаџера покушава да одобри све трансакције са имовином на састанку поверилаца.

Његова главна дужност је да спроведе попис пописа имовине. И није битно да ли припада дужнику или не. Уноси у рачуноводственим документима нису битни. Спољни менаџер води статистичко, финансијско, рачуноводствено и опште рачуноводство (обично његови помоћници су стручњаци из области економије и права).

Он такође саставља списак потраживања поверилаца, развија низ мера за прикупљање дугова и помаже дужнику да формулише примедбе против потраживања повјерилаца. Када се екстерни менаџмент план примени до краја, руководилац арбитраже обезбеђује састанак поверилаца са извештајем. Ако је солвентност дужника могла бити обновљена, онда се обрачун врши код повјерилаца према сакупљеном регистру.

Надлежности спољног менаџера су важеће до именовања новог шефа компаније у случају отплате дуга или потписивања уговора о поравнању. Или, пре појављивања стечајног управника у случају банкротства. Овај специјалиста предузима мјере за лоцирање, лоцирање и враћање имовине у власништву трећих лица и осигурање његове сигурности. Он такође саставља комплетан регистар поверилаца и врши рачуне са њима. То је прилично одговорна позиција, која захтева специфичне вештине. Због тога је толико важно да се обучавате као стечајни управник.

Психолошки аспект

Банкрот је конфликт и болан процес. Сукоб интереса почиње када се пријава подноси арбитражном суду и наставља у фази именовања специјалца за кризу. На крају крајева, свака од страна преферира да на овом посту види свој кандидат.

Али чак и ако је арбитражни менаџер именован уз помоћ поверилаца, то не значи да ће подржати његове даље радње. С обзиром на то да озбиљност сукоба зависи од ликвидности и величине имовине дужничке компаније, принцип антикризног специјалисте и његова жеља да се поступа у оквиру закона не може увијек бити довољно разумљив.

У нашој земљи, менаџер криза и арбитража у општој, менаџмент је развио негативан став о делу појединих предмета, и друштво у целини. експерт анти-криза - потенцијална претња за све стране: менаџмента компаније, радна колективних, криминалним структурама, органи управе, итд изузетка, можда, повериоци, па чак и онда нису сви..

Приликом именовања анти-рецесионарског специјалисте у предузеће, он мора радити са незадовољним радним колективом који не примају плате и који ипак не жели ништа да мења. Претходно руководство је свесно да се са доласком таквог менаџера може све лоше завршити.

Нарочито ако су шефови ангажовани у илегалним случајевима и отпорни су. Врло често бивше руководство покушава "ставити полове у точак", уништавајући документе, не пружајући потребне информације, саботирајући рад. Такође се дешава да се овај шеф мора пронаћи. Управа, која је имала добре односе са бившим руководством, такође може ометати своје активности. Генерално, стручњак за кризу је у тешкој ситуацији: сви га сматрају странцем.

Главна карактеристика специјалности "менаџер арбитраже" је потенцијални конфликт. Сви учесници у стечајном процесу нису конфигурисани да међусобно комуницирају. Они су у сталној борби и опозицији.

Специјалиста за кризу увек је у центру постојећих и потенцијалних сукоба. Ово представља озбиљну пријетњу узроку, здрављу и чак његовом животу. Због тога је главни задатак руководиоца кризе у кризи да смири сукоб који је настао поштовањем интереса свих страна (повериоца и самог предузећа).

Професионализам

Сада је руски институт банкрота почео да добија снагу. Антикризни менаџери постају све више и више, па се конкуренција на тржишту рада повећава. Стога је у овој области веома важно присуство професионализма.

Па како постати менаџер арбитраже високе класе? За почетак, овом термину дамо дефиницију. Професионални антикризни менаџер је особа која има вештине и знања надлежног адвоката, финог психолога и искусног економисте, а што је најважније - он има искуство вођства.

Једнако важни су и лични квалитети. Руководилац арбитраже треба да има веома висок стресни отпор, с обзиром да ће бити неопходно донијети рационалне одлуке чак иу конфликтним ситуацијама. И, наравно, он би требао бити искрен и пристојан.

Специфичност ове активности је таква да стручњаци овог профила комуницирају са различитим људима, па би идеално требало да буде господар комуникације. То значи да би требало да буду у стању да пронађу заједнички језик са било којом особом у било којој ситуацији, да слушају и да координира интересе и мишљења различитих странака током преговора, да убеди друге у своје право и, ако је потребно, на компромис.

Професионалност кризног менаџера зависи од његових теоријских вештина и практичног искуства. И, наравно, да бисте постигли успех, морате стално повећавати свој ниво знања и редовно учити.

Тимски рад

Непотребно је рећи, чак и одличан стручњак који зна да постане менаџер арбитраже, вероватно неће успети сами? Због тога запослени на овом профилу немају законско правило, на основу чега зависи успех активности.

У било којој стечајној процедури, антитерористички менаџер учествује заједно са тимом стручњака који су добро упознати у области менаџмента, рачуноводства и права. Такође се може обратити услугама приватних професионалаца или консултантских компанија. Такође, све те проблеме може узети помоћник арбитражног менаџера. И последња ствар: анти-кризно управљање је примењена наука. Због тога већина стручњака за знање у овом профилу прима у току посла.

Арбитражни менаџер

Арбитражни менаџер - стручњак са руским држављанством, који је укључен у саморегулаторног организација и бави се приватној пракси управљања кризним ситуацијама, укључујући и стечаја правних лица и предузетника, у складу са овлашћењима која савезним законом "о стечају (стечај)".

Карактеристике професије

Поред арбитраже, руководиоци арбитраже имају право да се баве другим активностима, под условом да их додатне активности не спречавају испуњавање основних дужности менаџера.

Руководилац арбитраже има право:

  • сазивати састанак и одбор поверилаца;
  • примјењују се на арбитражни суд ради рјешавања спорова;
  • да привуче друге стручњаке да раде на рачун дужника;
  • да тражи имовину дужника и врати имовину имовини дужника;
  • извршити друге акције.

Руководилац арбитраже је обавезан:

  • анализирати активности дужника;
  • утврђивање кршења дужничких активности;
  • да достави документе о извршеним трансакцијама за разматрање сједнице повјерилаца дужника;
  • да потроши новац новца за обављање својих дужности;
  • да анализира документе за знакове фиктивног и намјерног стечаја дужника;
  • чува тајну о стечајним поступцима;
  • да обавља друге радње прописане законом.

За непоштено обављање дужности, арбитражни администратор је предмет дисквалификације и под одређеним околностима може бити доведен у управну и кривичну одговорност.

Услови за чланство у саморегулаторној организацији

  • високо образовање;
  • радно искуство главе од 1 године;
  • Помоћник директора арбитраже од 6 месеци;
  • позитивно прошао теоријски преглед;
  • одсуство дисквалификације;
  • осигурана одговорност;
  • није претходна осуда.

За и против професије

Прос:

  • висока профитабилност;
  • могућност сталног професионалног раста;
  • сопствени господар.

Цонс:

  • недоследан доходак;
  • притисак од поверилаца и дужника;
  • недостатак каријере.

Место рада

Приватна пракса, подлеже чланству у саморегулаторној организацији арбитражних администратора.

Важне карактеристике

  • отпорност на стрес;
  • напоран рад;
  • независност;
  • професионализам.

Професионалне вештине

  • искуство у спровођењу анализе финансијских и економских активности организација;
  • способност откривања знакова фиктивног и намерног стечаја;
  • позитивно искуство изазовних трансакција на суду;
  • способност преговарања.

Како постати управник арбитраже: сакупљање докумената, обука, стажирање

Менаџер арбитраже је релативно нова професија. Појавила се у институцији стечаја. Специјалиста је кључна особа у признавању несолвентности. Како постати управник арбитраже? Професија је прилично престижна, и зато све више и више младих људи брине о овом питању. За обављање оваквог посла неопходно је прибавити одговарајуће образовање и придружити се СРО-у.

Обједињени програм обуке

Припрема за такве активности је веома важна, јер исход случаја у великој мери зависи од нивоа специјализације менаџера. Специјалиста учествује у свим фазама стечајног поступка. Врсте менаџера су такође одређене у зависности од фазе:

За менаџер је постављен одређени број услова за обављање активности.

Захтеви за будуће арбитражне менаџере

Само особа која испуњава низ услова може постати менаџер:

  • Држављанство Руске Федерације;
  • Присуство старијих на руководећим позицијама од најмање 12 месеци;
  • Одсуство ранијих пресуда;
  • Одсуство лишавања права на ангажовање у релевантним активностима.

Да бисте постали менаџер, морате да прођете следеће кораке:

  • Проверити одсуство фактора који ограничавају стицање професије (недостатак држављанства итд.);
  • Градуација курсева у одговарајућем профилу;
  • Усвајање испита;
  • Пријава на саморегулаторну организацију за стажирање;
  • Придруживање СРО;
  • Усвајање поступка осигурања од одговорности.

После свих ових процедура, особа може водити рад арбитражног менаџера.

Припрема

Да би сте добили професију, постоји један програм за обуку арбитражних менаџера. Њени циљеви су:

  • обезбеђивање припреме лица за полагање теоријског прегледа,
  • пружајући могућност стажирања са саморегулаторном организацијом.

Обично курс траје 2-3 месеца. Исплаћено је. Трошкови обуке зависе од институције у којој се обука одвија. Да бисте започели програм, потребно је да припремите пасош, фото 3 за 4, дипломе образовања.

Програм садржи пет делова:

  1. Правни део обуке састоји се од 87 питања.
  2. Законодавни део састоји се од 80 питања.
  3. Економски део укључује 50 питања.
  4. Обим процјене активности садржи 32 питања.
  5. Пракса активности састоји се од 38 питања.

Након завршетка курса, студенти полажу испите. Њихова комисија, која укључује три наставника и три запослена у Росреестру, прихвата их. Након испоруке, издаје се сертификат. Ако испит не успе, можете проћи други испит. Други пут није потребан.

Месец дана након завршетка курсева, можете добити сертификат о положеном теоретском испиту према званичном програму.

Прије поступка стажирања неопходно је добити информације од Пореског инспектората о недостатку уписа лица у регистар изузетних стручњака, потврду о неисправном запису. За најновије информације, можете се обратити Мултифункционалном центру, Информативном центру Министарства унутрашњих послова, Одјелу полиције. Ако је документ потребно брзо примити, пожељно је контактирати Информациони центар Министарства унутрашњих послова.

Интернсхип

Само особа која је успешно положила теоретски испит и добила одговарајуће сертификат има право на интернирање.

Период приправничког стажа ће бити око 6 месеци. Међутим, овај краћи рок је релевантан само ако особа има искуство на руководећем положају, који је најмање годину дана. Под лидерском позицијом се схвата:

  • Ради као шеф или заменик шефа ЈЛ.
  • Државна државна служба Руске Федерације.
  • Активност као лидер или заменик шефа локалне самоуправе.
  • Више или виших позиција.
  • Радити као руководилац арбитраже. Изузетак је ситуација када је особа разматрала стечајни поступак одсутног дужника.

Ако подносилац захтјева нема оволико времена, стажирање траје двије године. За његов пролаз неопходно је доставити одговарајућу пријаву СРО. Разматра се 2 седмице. Током стажирања, особа обавља рад арбитражног менаџера. Сам менаџер је укључен као шеф стажирања.

У року од недељу дана, уз одобрење апликације, развија се и одобрава план стажирања. Глава му је постављена. У руководству може бити неколико људи. Човек може у сваком тренутку зауставити стажирање. Међутим, за ово морате да обавијестите СРО о вашој одлуци најмање 7 дана. Истовремено се припреми и међусобни извештај о току оваквог рада.

У случају да се план заврши у потпуности, приправник ће извести извјештај о стажирању. Требало би да се обезбеди у СРО.

По прегледу извештаја, анализом резултата активности особе, руководилац стажирања припрема мишљење, укључујући и процену резултата рада, као и извештај о спровођењу достављеног плана. Извештај приправника разматра се у року од 2 седмице од датума презентације. Затим се донесе одлука да се одобри документ или да одбије овај поступак.

У случају да постоје неслагања између менаџера и приправника, они разумеју саморегулаторну организацију.

Након одобравања извештаја издаје се сертификат о стажирању. Припрема се у року од недељу дана од тренутка одобрења.

Након што добијете сертификат, морате осигурати осигурање о одговорности руководиоца арбитраже. Обезбеђује га осигуравајућа кућа. Осим тога, потребно је платити допринос фонду компензације саморегулативне организације.

Улазак у СРО

Саморегулативна организација има право да не прихвати новог члана компаније у случају да не испуњава наведене захтеве. Ова одлука се даје 30 дана. СРО може успоставити своје одредбе које се односе на услове уласка.

Од особа које су се придружиле организацији, потребно је платити чланарину у утврђеном износу. Ако се ово правило занемари, СРО има право да протера особу. Дакле, неће имати право да врши послове арбитражног менаџера.

У неким случајевима, нови стручњаци су наметнути додатни захтјеви. На пример, релевантни су у случају да се очекује управљање у случајевима несолвентности кредитних компанија и предузећа од стратешког значаја. Пријем или одбијање може се очекивати у року од мјесец дана од дана подношења пријаве и релевантних докумената.

Одлука о придруживању почиње да има правно дејство само када је подносилац пријаве доставио сва документа која потврђују његову усаглашеност са захтевима. Након тога, у року од три дана нови радник је уписан у државни регистар арбитражних менаџера. Инклузија се такође може појавити у регистру чланова СРО-а.

Тек од тог тренутка он прими право да врши рад руководиоца арбитраже у оквиру случаја несолвентности. Када особа одобри менаџера од стране арбитражне судске институције, судски акт укључује комплетну листу информација:

  • Име;
  • Број у регистру додељен специјалисту;
  • Идентификациони број плаћника пореза.

Након укључивања у регистар, папир се даје за укључивање у СРО. Издаје се у року од десет дана. Чак и пре пријема папира, особа има право да ради ако је његова кандидатура одобрена. Његов рад је под надзором арбитражног трибунала.

Карактеристике осигурања одговорности

Будући менаџер мора осигурати одговорност арбитражног администратора за изазивање губитака због лошег обављања својих активности или неуспеха у извршавању. Плаћање су примљене од организација на којима се покреће поступак стечаја и треће стране које учествују у предмету.

Уговор о осигурању врши се између менаџера и осигуравајућег друштва која има акредитацију. Најмања сума под документом износи 3 милиона рубаља годишње.

Документ се издаје за власништво над управом. Потребно је да стручњак у потпуности надокнађује настале губитке. Захтеви за усклађеност су релевантни за цело време које особа улази у СРО. Ако престане да испуни наведене услове, он има право да га искључи.

Прочитајте изводе програма обуке за арбитражне менаџере на видео:

Професија арбитражног менаџера захтева обуку. Упркос чињеници да је њихово трајање минимално, подносиоцу захтеваће се дугогодишња пракса. Особа такође треба да прикупи и поднесе пакет докумената ради усаглашавања са захтевима, као и да осигура одговорност.

"Компоненте рада арбитражног администратора су образовање и пристојност"

Да би се дошло до непознат компанија није у периоду од његовог успона, а током кризе, и да управља овом кризом, да се повуче или елиминише, тако да су сви повериоци добити свој новац, потребан вам је читав низ знања, вештина и личних квалитета. Оно што је најважније за менаџера арбитражног, и да ли дају "најважнија" на универзитетима у дописник "СУ" Анастасиа Беленкова године директор огранка непрофитног партнерства "Интеррегионална Саморегулаторне Организација професионалног посредовања менаџера" у СФД ЦИРИЛ Цхмиелевски.

- Кирил Александрович, који је највећи шарм и сложеност рада арбитражног менаџера? Зашто људи то раде?

- Руководилац арбитраже именује (одобрава арбитражни суд) над предузећима када су "главом на пете" забринути у дугу и не могу у потпуности да задовоље потраживања поверилаца.

Наш рад је увек повезан са кризом. А модел изласка из тренутне ситуације у застоју мора бити довољно брзо развијен, у тренутном радном окружењу. Али истовремено, рад арбитражног менаџера је веома интересантан, јер подразумијева константан саморазвој. Његов велики плус је разноликост. Неопходно је искористити суштину разних грана привреде. Данас то може бити предузеће пољопривреде, као што сам, на пример, имао. Затим - предузеће угља, затим - авијацијско пословање.

- Како успевате да успоставите односе са свим заинтересованим странама?

- Односи су такође једна од сложености. Пре свега, руководилац арбитраже комуницира са повјеритељима, који обично имају неколико, а све што они желе је једно: враћање њиховог новца. Без обзира да ли је Федерална пореска служба, која је надлежно тијело и чији је главни циљ враћање дуга држави или приватним (конкурентним) повјериоцима.

Главни орган пред којим извјештава управник арбитраже је састанак повјерилаца, укључујући и Федералну пореску службу. Једноставно контролишу активности менаџера арбитраже на одређеном предузећу, али верујем да је то тачно.

Свака компанија је људи; и има их много, ако је предузеће које посјећујете велико. Ако унесете стечајног поступка, компанија одмах прогласила стечај, након чега је стечајни управник у складу са савезним законом "о инсолвентности (банкротство)" је потребно благовремено да отпуштање свих радника дужника, што заузврат захтијева исплату плата. Новац, по правилу, није довољан за ово. Сходно томе, постоје сукоби: ко је крив? - Глава. Ко је вођа у фази стечајног поступка? - Менаџер арбитраже.

После отпуштања особља, руководилац арбитражног избора бира тим са којим ће радити даље; то може укључити не само бивше запослене у предузећу. По правилу, нисам се обратио запосленима у компанији. О пољопривредној индустрији, да су ваздухопловна предузећа радила професионалце који знају специфичности индустрије; они су били вредни стручњаци, чије је знање раније предузео предузећа из кризе. Односи са свим тим људима морају бити успостављени у режиму рада, користећи своје пословне и личне квалитете. Мислим да руководилац арбитраже, између осталог, треба да буде добар психолог.

Што се тиче повјерилаца, однос са њима често зависи од тога како обављате посао, да ли има било каквих резултата о враћању дугова и тако даље.

- Кирилл Александрович, као вежбајући арбитражни администратор, ви такође предавате на Новосибирском државном универзитету за економију и менаџмент. Реците нам, колико обука специјалиста за управљање кризом задовољава захтеве тржишта? А где је њихово тржиште рада?

- Верујем да је перспектива специјалности "кризно управљање" да се потреба за таквим специјалистима повећава и да ће се повећати у предузећима било којег сектора привреде. Криза је финансијска, политичка, економска, кадровска. И они млади људи који сада студирају, неопходно је прецизно научити рјешавање посљедица кризе. А власници и врхунски менаџери морају постати све присутнији с разумевањем да руководилац антикризне политике мора бити упућен у особље не када је организација већ у кризи, али када успјешно функционише.

Свакој компанији је потребан квалификовани специјалиста који понекад само треба да прати ситуацију. Иначе, многа велика предузећа већ имају запослене који гледају на "слику стечаја", то јест, пажљиво и редовно читање информација о стечајима предузећа, који се објављује у званичним изворима. Тражење и процена таквих информација, на пример, банке, помажу благовремено приметити слику банкрота одређене сфере пословања и ближе погледати зајмопримца.

Верујем да је обука о специјалности "кризно управљање" неопходна не само од стране кризе, већ и од стране арбитражног менаџера. Руководилац арбитраже мора бити високо квалификовани специјалиста не само у области управљања. Посебност "анти-кризног управљања" разликује се од других у томе што комбинује неколико великих сфера. Дато је веома снажна законодавна припрема: велики блок по руском праву. Финансијска припрема укључује финансијско управљање, рачуноводство, ревизију, опорезивање и, наравно, финансијску анализу. Руководилац арбитраже самостално врши анализу финансијског стања предузећа, дужан је да то уради у складу са законом. Даље - вођење евиденције. Менаџер може привући специјалисте, али без знања о специфичностима рачуноводства, тешко ће се пратити извјештавање на предузећу. Такође нам је потребно правно знање, јер су активности менаџера арбитраже повезане са судјеловањем у парничном поступку.

Ако детаљно разговарамо о арбитражним менаџерима, онда у овој професији, по правилу, долазе људи који већ имају искуство. Они свесно одлазе на обуку, знајући који су правци посебно потребни. Ово је већ свесни корак у каријери.

- Да ли тренутно говорите о петогодишњем универзитетском програму или "Унифицираном програму за припрему арбитражних менаџера" који траје 480 сати и пружа теоријску обуку за полагање испита и добијање сертификата?

- Лично, прошао сам програм 480 сати и добио сертификат о положеном испиту 1998. године. Затим сам радио као руководилац арбитраже. И понудјено ми је да се придружим групи о специјалности "анти-кризног управљања", створеног у Московском институту за економију и кризно управљање. Завршио сам студије 2001. године, и ово је моје друго високо образовање.

За ефикасан рад руководиоца арбитраже доступност високог образовања у било којој другој специјалности и 480-часовним курсевима, по мом мишљењу, сасвим је довољна. Курсеви дају неопходна знања: програм је компримован, концизан, али истовремено је засићен потребним информацијама.

Студенти након завршетка обуке морају стицати искуство. Међутим, желим да нагласим да данас овај специјалитет у НСЕВУ-у прими наменска, писмена дјеца. Осим тога, радим и на Сиберијском државном универзитету за комуникације, гдје је избор ученика ове специјалности такође врло добар. Дакле, по мом мишљењу, у будућности наш посао ће имати поуздану понуду високо квалификованих кризних менаџера.

- Бизнис је свестан, разуме потребу за њима? И успут, зар не желите да се усавршите за неког кризног менаџера?

- Већина посла још не размишља о потреби за особљем у управљању антикризним ситуацијама. Међутим, доћи ће до тренутка разумевања. Прво, потреба за антикризним средствима изазива промјена економске ситуације у земљи, и друго, свака компанија се циклично развија, а криза је један од обавезних циклуса.

Ко зна, можда ћу се у будућности бавити антикризним менаџментом. Било би интересантно да будем у стабилном стабилном послу: да пратим ситуацију, спријечим кризе, учествујем у развоју антикризних програма и стратешких развојних програма. Ја сам упознат са свим овим активностима и она ми је занимљива. Али ипак у овом тренутку се бавим управом арбитраже. Шта ће се десити у будућности, видећемо.

- Кирилл Александрович, а тренутна економска ситуација у земљи не садржи предуслове за будућу масовну потражњу за арбитражне менаџере? Поред тога, расправља се о нацрту закона о стечају појединаца, да ли ће створити ново тржиште за арбитре?

- Увијек кажем да се залагам за здравље и просперитет руске економије. Али истовремено у свим земљама са развијеним тржиштем постоје банкроти, ово је саставни елемент. Али о почетку оживљавања на тржишту банкрота, не бих рекао до сада.

Што се тиче стечаја појединаца, нисам детаљно разматрао нацрте овог закона. Чула сам да ће обезбедити норму, према којој ће појединци имати право да се банкротирају. Иако ће, највероватније, бити постављени и менаџери. Али, сигурно је, ово је испуњено великом напетошћу и конфликтом. Свака особа је другачија, живи свој живот, а у то, испоставља се, странац се мора мешати. Мислим да наше друштво још увек није спремно за ово, упркос чињеници да то данас врше извршитељи. Али не мислим да су њихове интервенције критичне. Уопште, лично, не бих желео да се бавим банкротом појединаца - то захтева посебну продавницу карактера.

- И какво складиште карактера је неопходно за ефикасно управљање арбитражом правних лица?

- За ефективан рад арбитражног менаџера, по мом мишљењу, постоје двије неопходне компоненте: образовање и пристојност, односно поштивање правила пословања и професионалне етике. Ако постоји унутрашња пристојност у некој особи и не иде против његових принципа и не прекида одређену линију, он већ има пола успеха.