За регистроване кориснике

Пишући овај објашњавајући чланак, подстакао ме је неспоразум већине посјетилаца на мојим страницама на друштвеним мрежама, ко је фотографски продуцент и шта он ради? Неки људи мисле да сам фотограф, Ретоуцхер секунду, фотографе и моделе трећег агента, док су други углавном сумњиво лице.)) И све то због недостатка информација у медијима и на интернету о овој професији. Сећам се када сам први пут звао фотопродиусером, ја сам мислио, и шта то значи... Али сада, стекну искуство и већ слободно пливају у овом послу, ја ћу покушати да ти објасним.)

За почетак, белешка из Википедије о произвођачу и пројекту...

Продуцент (Из енглеског произвођача -. Произвођач, произвођачи, произвођача) - специјалиста који је директно укључен у производњи пројекта, регулише (или помаже у регулацији) финансијске, административне, технолошке, уметничке или правне аспекте активности, регулишу политике у вршењу сваког пројекта.

Пројекат - идеја, идеја, слика, оличена у облику описа, образложења, калкулација, цртежа, откривања суштине идеје и могућности његове практичне примене

Дакле, пхото пројецт - серију фотографија које откривају суштину идеје, идеју, слику. Пхотопројецтс могу бити комерцијални и креативни, могу носити задатак да демонстрира гледаоцу оригиналну идеју аутора, или преносе комерцијални задатак оглашавања производа или услуге.

Дакле, конкретније, формулисемо дефиницију фототопа...

Пхото Продуцер - специјалиста који ствара услове за стварање фотографије (приватна фотографија, креативни или комерцијални фотографски пројекат, рекламна публикација итд.) и остварује га од почетка до крајњег резултата. Продуцент је идеја (књижевне или уметничке основи) будући фотографске пројектно финансирање, суфинансирање или наћи инвеститора (спонзори, покровитеља) за реализацију пројекта, чини главни део филмске екипе која се баве производњом (имплементацију) пројекта у свим његовим фазама - у току писања презентације концепта, припремни период, пуцање период, период обраде и ретуширање материјала (тзв пост-продукција), елиминисање случајева, насеље питања ауторских права, дистрибуција (промоција Покренуо пројекат за крајњег корисника (купца фото снимањима, медија, изложба фотографија, итд).

Израз "фото продуцент", аналогно са "телевизијским продуцентом / продуцентом филма" у великим пројектима, може се подијелити на неколико категорија, које укључују сљедеће дужности:

  • Генерал Пхото Продуцер - главни произвођач фотографског / фото пројекта, који поседује најмање 50% предмета ауторских права. Може да учествује у свим креативним, административним, финансијским, правним и техничким аспектима имплементације пројекта од почетка до краја.
  • Извршни продуцент - у великим пројектима обично је представник или један од водитеља фото студија, иако се наслов може доделити само великом инвеститору. Надгледа финансијске, административне и креативне аспекте производње, али не учествује у техничкој. У малим компанијама или независним пројектима, извршни продуцент се може назвати стваралац идеје.
  • Ко-продуцент - Продуцент, који извештава извршном продуценту и даје новац за финансирање филма. Испуњава задатке извршног продуцента у финансијским и административним аспектима производње, не учествујући у креативном и техничком раду.
  • Ассоциате Продуцер - обично делује као представник произвођача, који може бити одговоран за дио својих финансијских, креативних или административних функција. Наслову се често додјељује искусној особи у вези са фотографијом особи која дјелује као консултант или некоме ко је направио велики финансијски или креативан допринос пројекту.
  • Асистент продуцент - обично управља одговарајућим произвођачем.
  • Линеарни продуцент - прати буџет пројекта и дневну потрошњу.
  • Административни продуцент - извештава извршне и генералне произвођаче и запошљава фрееланцере за различите фазе производње.
  • Креативни продуцент - одговоран за креативну компоненту пројекта: избор креативне групе (фотограф, ретушер, ликовни уметник, стилист, сликар, дизајнер, итд.), уметничко управљање пројектима.
  • Веб Продуцер - ствара услове и имплементира идеју стварања веб апликације или веб странице.
  • Информатор (Медиа) - особа одговорна за попуњавање информационог садржаја о пројекту у медијима.

Ако вам се свиђа овај чланак, молимо вас да је запамтите са вашим ликовима и вашим репостовима. У блиској будућности ћу написати кратак чланак о интеракцији произвођача фотографија са фотографима, моделима, моделским агенцијама.

Надлежности произвођача у раду новинара

Историјска позадина телевизијске производње у западној пракси. Порекло Института за производњу на домаћој телевизији. Улога продуцента на страној телевизији. Израда информативних програма на федералном телевизијском каналу.

Слање доброг дела базу знања је једноставно. Користите образац испод

Студенти, дипломци, млади научници који користе бази знања у својим студијама и раду бит ће вам захвални.

Хостед он хттп://ввв.аллбест.ру/

СТ.ПЕТЕРСБУРГ ДРЖАВНИ УНИВЕРЗИТЕТ

Факултет за новинарство и масовне комуникације

ИЗВРШНИ КВАЛИФИКАЦИОНИ РАД

о специјалности "Новинарство"

Надлежности произвођача у раду новинара

доктор филологије

Березхнаиа Марина Алекандровна

Поглавље И. Продуцент телевизије: формирање професије

1.1 Телевизијски продуцент: професионалне функције

1.2 Историјска позадина телевизијске производње у западној пракси

1.3 Поријекло Института за производњу на домаћој телевизији

Поглавље ИИ. Надлежности продуцента на савременој телевизији

2.1 Улога произвођача на страној телевизији

2.2. Задаци произвођача телевизије на домаћој телевизији

2.2.1 Израда информативних програма на федералном телевизијском каналу: канал 5 у Санкт Петербургу, информативни програм "Сада"

2.2.2 Продуцент емитовања информација на регионалној телевизији

2.2.3 Продуцент за госте на разговорима на федералном телевизијском каналу и регионалној телевизији

2.2.4 Информативно-аналитички програм на федералном телевизијском каналу, уз примјер програма "Маин" са Ником Стризхак на петом каналу

2.3 Новинар и продуцент: Пракса интеракције

телевизијска продукција федерална

Развој тржишних односа крајем двадесетог века озбиљно је утицао на информациону сферу. Конкуренција државних, јавних и приватних телевизијских компанија повећала се неколико пута у односу на оно што је било пре 20 година. У доба конвергенције информација и развоја нових медија, интензивира се конкуренција традиционалних медија. Тренутно у Русији има више од 150 само нишних ТВ канала. Према Европској аудиовизуелној опсерваторији, у нашој земљи има око 2300 различитих ТВ канала (или, бар, лиценцирано за емитовање у земљи). Од тога, 80% припада приватним компанијама, 13%? држава и још 5% имају мјешовиту власничку структуру. Скоро трећина свих канала су регионални информациони канали, 21%? то јест, свака пета је забавна и начин живота ТВ канала. Пенетрација ХД канала у Русији је 8%. Највеће руске медијске куће које управљају максималним бројем ТВ канала су Газпром Медиа (преко 50), ВГТРК (30+) и Натионал Медиа Гроуп (25 канала).

Главна борба је, наравно, за пажњу гледатеља у жестој конкуренцији са садржајем Интернета. У ери Интернета, захтеви публике су се променили не само на квалитет информација, већ и на његову ефикасност. Потрошачи информација (читаоци, слушатељи, гледаоци) имају приступ мрежи, где се информације појављују готово у реалном времену. Принцип селективности и спремности за потрошњу "овде и сада" у великој мери одређују понашање и избор публике. С обзиром на разноврсност приједлога за медије, савремени корисник, по правилу, користи комбинацију извора за формирање слике дана.

Са доласком и широким распоном паметних телефона, вест је постала окружење у којем људи живе сваке секунде. Према речима Дмитрија Солодовниковог, представника МТС-а, "сада (крајем 2014. године - курзивом аутора) у свету 22% светског народа користи паметне телефоне, а 70% њих гледа вести. У Азији, 90% становништва користи паметне телефоне. У Русији, иначе, око 35%. Лидер у размени вијести садржаја су платформе за друштвене мреже, а људи кроз њих размјењују вијести више него раније. Истовремено, видимо тенденцију да смањимо време перцепције вести. Дакле, период концентрације пажње корисника на новом садржају смањен је у протеклих 15 година од 8 до 12 секунди. "

Дигитално доба захтева од новинара да не само да имају нова знања и вештине, већ ће свој статус подићи на нови ниво. Најважнији услов за телевизију је стално обнављање у телевизијској продукцији. Не само да су промењени приступи презентацији информација, већ и квалитет новинског производа, начини презентације. Према неким телевизијским стручњацима, данашња фигура произвођача долази у први план. Ирина Кемарскаја у свом раду "ТВ уредник" примјећује сљедеће: "Сваког телевизијског производа увијек не прави ни једну особу већ и тим. Идеално је да је тим дизајниран тако да нико не омета једно друго, сваки професионалац има своју нишу. Највећи успех који може да очекује вас је успех групе. Он је увек несамерно већи од успеха једне особе. "

Треба напоменути да је то одувек било случај: ТВ је колективни рад. Активност новинара је уско повезана са радом колектива, фрагментирана је иу оквиру специфичног материјала иу оквиру општих задатака редакције. Али данас рад креативног тима постаје све компликованији, пошто је процес управљања у компанији детаљан. Значај функција организовања производње садржаја се повећава. Улога полифункционалности у уредничким тимовима расте. Повећање ефикасности креативног тима често зависи од управљачког апарата.

Међу практичним новинарима, као иу академској јавности, постоје разлике у тумачењу концепта телевизијске продукције. Истовремено, мало пажње се посвећује проучавању фактора који су допринели настанку ове специјалности на домаћој телевизији. Недовољан развој научног истраживања, који одражава карактеристике телевизијске производње у Русији, одређује релевантност и новост наших истраживања.

Циљ рада је праћење формирања, развоја и дистрибуције функција произвођача на ТВ-у у смислу формирања нових професионалних компетенција телевизијског новинара.

У складу са одређеним циљем постављени су следећи задаци:

- да дефинише концепт телевизијске продукције;

- Пратити развој телевизијске производње у домаћој и страној пракси;

- Да утврди главне компетенције произвођача на телевизији;

- упоређивање функција и одговорности произвођача у уређивачкој верзији на домаћој телевизији и страним каналима;

- Идентификовати нове компетенције које тражи ТВ новинар у вези са развојем института произвођача.

Циљ нашег истраживања је телевизијска продукција, објекат? компетентност телевизијског продуцента у погледу стручног усавршавања ТВ новинара.

Теоријске основе су радили домаћи и страни истраживачи, односно рад И.Н. Кемарскаја, СА Муратова, Д. Губина, К. Келлисон, ОФ. Маидурова, СН Илченко и други аутори који су проучавали теорију и праксу продукције на телевизији.

Емпиријска основа се формира експертским интервјуима са продуцентима домаће и стране телевизије. Аутор је интервјуисао 7 произвођача домаће телевизије и два произвођача са страним искуством.

Треба напоменути да је вриједност рада приписана методу укљученог посматрања, које аутор користи у свом раду. Такође, аутор студије спровела низ разговора са запосленима домаћег и страног телевизије, међу њима главу планирања и производњу Дирекцију за информисање и аналитичке програме ТВ компаније "Цханнел Фиве-Петербурга" Лариса Костина, заменик директора информационо-аналитичког емитовања Петер Гуленко, вести директор Чешке телевизије ЦТ24 Зденек Самал и продуцент немачке новинске агенције Мхоцх4 Наталиа Науменко. Осим тога, аутор је лично учествовао у припреми програма, "Главни", "Сада", "Отворени студио", "Новости", "Сцена" (Канал 5-Петербург).

У раду се користе следеће методе истраживања: компаративна анализа, посматрање, укључивање посматрања, опис, експертски интервју.

Структура ВРЦ: рад се састоји од увода, две главна поглавља, закључци и анекси. У првом поглављу разматрамо теоријске аспекте телевизијске производње у домаћој и страној пракси. У другом поглављу анализирамо професионалне компетенције новинара и продуцента у савременом информативном издању.

Поглавље 1. Продуцент ТВ: формирање професије

1.1 Телевизијски продуцент: професионалне функције

Модерна телевизија и даље представља један од најспособнијих медија. При томе врши низ важних друштвених функција које утичу на најважније друштвене процесе. Истраживачи на Факултету за комуникације, медије и дизајн, ХСЕ, напомене: "Данас је ново везивно ткиво нашег живота. Медији су свуда, мада то можда нећемо приметити. "

Продуцент на телевизији је, заправо, организатор ТВ продукције, која је првенствено коаутор дописника. Главни задатак продуцента телевизије је да помогне новинару да прикупи материјал у ограниченом времену. Његова позиција се може назвати на различите начине, на примјер, у Европи и Америци, ове одговорности покривају линеарни и извршни произвођачи, чији рад ћемо детаљније размотрити у наставку.

Да означи одређену вектор наше студије, дефинишемо термин "произвођач" - (.? Од Енглески подуце производи) -Мануфацтурер, преноса организатор, повереника телевизија, Студио Едитион. Носи уметнички, организациону и финансијску контролу над стварања рад на телевизији, је одговоран за поштовање споразума са компанијом студију, у складу са уредницима ТВ створио своје захтеве, услове уговора. "

Појава такве професије на страној телевизији повезана је са филмском делатношћу. Филмска продукција је процес који је интензиван за рад који захтева јасну организацију рада креативних и техничких група.

У филму продуценти су били одговорни за финансијску и административну страну производње филмова, а директор је био ангажован у креативној компоненти филмског пројекта. У кинематографији, продукцијски институт је био посредник између креативног одељења - глумаца, сценариста, режисера и техничких - оператора, илуминатора, уметника.

У америчким филмским компанијама било је читавог броја произвођача, где су сви били укључени у посебан дио новог пројекта. Овај систем успешно ради сада. Генерални произвођач је шеф целокупне посаде, која се бави финансијском страном пројекта.

Појава Института произвођача је природни процес. На крају крајева, филм је колективни рад који укључује вишестепену продукцију, везану за креативност, технологију, али и са финансијама. Неки произвођачи су одговорни само за одређене аспекте пројекта, други - развијају цео пројекат - од порекла идеје до пуштања готовог телевизијског производа у зрак.

Према истраживачу А. Тиутриумова у савременим условима управљања улогу произвођача као предмет, ов производњу телевизијских програма, дефинисање своје основне друштвене и економске карактеристике, који привлачи потребне количине инвестиција формирају пројектне тимове, организовањем стварање, промоцију, маркетинг и дистрибуцију телевизијских продукција, је кључна, која такође одређује релевантност и релевантност управљачких одлука у циљу повећања ефикасности производни процес у сектору националне економије у питању.

Да бисмо утврдили улогу произвођача у телевизијској продукцији, разматрамо главне дужности и функције произвођача на телевизији.

Продуцент на телевизији је вођа процеса креирања и имплементације различитих филмова и аудио-визуелних радова. Он је, заједно са ауторима уметничко дело развија најбоље тактика да се створи и ослободи се ангажује играни филм или телевизијску серију, усмерава и интегрише читаве креативне и производне активности тима, обезбеђује и организује процесе припреме и обављања истраживања, инсталационе радове, прати поштовање материјала је уклоњена прихваћен концепт уметности, узима готов производ и осигурава њену даљњу промоцију.

Дужности посла произвођача варирају у зависности од специфичне врсте дјелатности, али уопште су веома сличне:

планирање и имплементација пројеката;

организација и контрола пројектног финансирања (укључујући привлачење оглашивача, инвеститора);

развој и организација маркетинг истраживања;

координација активности свих заинтересованих страна;

анализа показатеља пословања пројекта, њихово побољшање.

Следеће захтеве се обично наметну особи која може радити на овој позицији:

Образовање вишег профила;

разумевање технолошких процеса пројекта;

способност анализе и утицања на индикаторе пословања;

друштвене способности и вештине управљања.

Често захтева одлично знање страних језика, економско образовање и познавање правосуђа.

Постоји класификација произвођача, зависно од обима и обима дужности.

Извршни продуцент - у великим пројектима, то је обично представник или један од руководитеља студија, мада се назив може доделити једноставно великом инвеститору. Надгледа финансијске, административне и креативне аспекте производње, али не учествује у техничкој. У малим компанијама или независним пројектима, извршни продуцент може се назвати и сценариста.

Ко-продуцент је продуцент који извештава извршном продуценту и обезбеђује новац за финансирање филма. Укључено у дневну производњу више него само произвођач.

Сарадник продуцента - обично делује као представник произвођача, који може бити одговоран за дио својих финансијских, креативних или административних функција. Често је ово искусна особа у пословима филмских људи који дјелују као консултант или неко ко је направио велики финансијски или креативан допринос пројекту.

Асистент продуцент - обично води повезаног продуцента.

Административни произвођач - извјештава Управни одбор и запошљава фрееланцере за различите фазе производње.

Креативни продуцент - одговоран за креативну компоненту пројекта: избор креативне групе (режисер, извођач, сценарист, камерман, композитор, итд.).

Одвајање произвођача према степену одговорности за пројекат води сценариста и продуцент Цатхерине Келлесон:

- Сховруннер (из енглеског Сховруннера) - одговоран за креативни правац пројекта. Ангажује се у писању сценарија и координацији рада других писаца, чиме се исправљају готови сценарио. Организацији таквих телевизијских програма као реалити схова, талк схова, вијести, записничар није укључен. Њен главни задатак је да буде чувара целокупног концепта пројекта. На домаћој телевизији, улогу сховруннер-а обавља продуцент или сценариста.

-Генерал, водећи произвођач - ова позиција узима као независни продуцент и професионалца позвана да ради на одређеном пројекту. Водећи продуцент ради на пројекту од тренутка када се идеја креира до пуштања готовог производа.

-Други произвођач - као произвођач десне руке, асистент врши низ његових задатака који се односе на различите аспекте производног процеса. Његове дужности могу бити и креативне (на примјер, обављање интервјуа), и административне (распоређивање, додјељивање буџета по одјељењима, тражење локација за снимање).

-Линеарни продуцент - од првог до последњег радног дана прати процес рада. Он контролише радни буџет и упоређује очекивану и стварну потрошњу. Његов коњ - организационе вештине. Она не генерише идеје, већ их уствари. Захваљујуци њему, посао пролази у складу са распоредом. Она имплементира сценарио и одређује у којем редоследу је потребно снимање сцена, тако да трошкови остају минимални. Питања о местима снимања, транспорта и живљења, линеарни произвођач одлучује заједно са генералним произвођачем.

-Канал или центар произвођача позивају редовног произвођача на стално радно место. Он је одговоран за одређени аспект пројекта, на пример, за интервјуисање потенцијалних учесника на разговорима, или рад са додатним информацијама потребним за причу, или за проналажење места за снимање.

-Продуцент овог сегмента - у вестима, документарцима, разговорима, он је одговоран за једну или више прича - одређени дио представе који ће бити приказан унутар њега - и израђује свој дио пројекта. У неким случајевима, читав тим састављен од произвођача, помоћника, оператора и директора може радити на таквом сегменту.

-Произвођач специјалних пројеката - такав производјач може бити хиљаду километара од главног уреда. Многи канали у Њујорку и Лос Анђелесу имају локације у различитим америчким државама и широм света, произвођаче који су спремни да започну нови задатак на првом позиву. То омогућава смањење времена и финансијских трошкова у случају потребе за оперативном организацијом пројекта. Најчешће, овакав произвођач ради у области спортских, забавних и информативних програма. У домаћој пракси, такав продуцент се назива регионалним и обично ради за канцеларије федералних ТВ канала. Ако канал нема своје дописнике и произвођаче у региону, плочу се уклањају од стране шнала.

-Саветник за постпродукцију - такав специјалиста има јасну идеју о материјалу који треба саставити, као ио свим графичким елементима и фрагментима звука. У свим фазама постпродукције, ради у тесној сарадњи са видео уредником, дизајном звука и звучним инжењером.

Неопходно је разликовати положај произвођача и његове функционалне дужности од функција уредника. У неким уџбеницима места уредника и продуцента нису ни ограничена.

Међутим, по нашем мишљењу, ово су две различите професије, различите у њиховим функцијама. Заправо, они деле одговорност за квалитет програма и његов утицај на гледаоце. Уредник задатак - да спречи програм чињенична и граматичке грешке да се уверите да су речи и слике на екрану међусобно се допуњују, тако да све компоненте ТВ - боје, слике, спајање, скринсејвере и много више - да раде на њеном основном идејом и не садржи у себи недосљедности било које скале. Чак и мали уредник недосљедности дужан је пратити.

Поред тога, уредник у савременом разумијевању његових функција је чувар и носилац формата програма, то јест, његова јединствена слика у телевизијском свијету. Такође, уредник ради са људима - херојима програма, са посадом, а често његова улога у мотивисању тима игра велику улогу.

Продуцер - организује цео процес - и креативан и финансијски. У овом случају говоримо не само о телевизијском продуценту, већ ио продуценту продукције филмова.

1.2 Историјска позадина телевизијске производње у западној пракси

Родно место телевизијске продукције је Сједињене Државе. Прво, то је због високе брзине дистрибуције телевизије у Америци (педесетих година двадесетог века) и растом комерцијалне компоненте на телевизији ових година.

До средине двадесетог века телевизија није била комерцијална: мало је веровала у своју финансијску будућност, гледаност је била премала: пријемници су били скупи, слика је била врло нејасна. Међутим, с промјеном ситуације - повећањем благостања Американаца, смањењем цијена пријемника и постепеним повећањем броја преноса станица? постојало је тржиште телевизијског оглашавања, а телевизија је почела да развија свој комерцијални потенцијал.

Прва комерцијална станица била је Нев Иорк ВНБТ, која је оглашавала 15 сати недељно. Спонзори, време за куповину, морали су да се финансирају и ради на телевизији. У кредитима програма назначено је име спонзора. Другим ријечима, оглашивачи су били и произвођачи и били су одговорни за сам пренос.

Током Другог светског рата, развој комерцијалне телевизије је суспендован и тек 1945. године настављен је. Пат Веавер, потпредседник НБЦ-а, од 1949. године био је задужен за телевизију у овом емитеру. Са њим 51. година, скандал избио је са телевизијским такмичењем за проверу знања (КуизСхов). Произвођачи емисије били су спонзори-оглашивачи, а оптужени су за превару. Пат Веавер је покренуо иницијативу да преузме производњу од оглашивача и пренесе производњу програма телевизијским компанијама. Његова идеја названа је "концепт часописа", јер магазин представља огласе из различитих компанија.

Пре тога, на телевизији, спонзор-продуцент је дозволио да само његов оглас буде финансиран од стране њега. Ова пракса се завршила. Емитер је поново преузео контролу над програмима и почео је да продаје време оглашавања различитим компанијама. Почевши од овог тренутка, телевизијско тржиште након оглашавања почело се брзо развијати.

У 60-70-тих година ситуација се мења. Главна професионална компетентност произвођача у овој фази је адаптација идеја. Тако су телевизијски продуценти могли да утичу на политику емитовања канала: они су развили мрежу телевизијског емитовања.

Током осамдесетих, Тед Турнер је основао ЦНН. Главна разлика овог канала од свих претходника је редовно објављивање вести које су емитоване широм свијета путем сателитске комуникације. Са појављивањем у електронској мрежи информативних емисија, телевизијски продуценти су почели да формирају информативну слику дана. ЦНН као један од лидера телевизијске вијести у Сједињеним Државама предложио је основне принципе вијести: ефикасност, објективност, поузданост. Водећу улогу у примени ових принципа додељена је телевизијском продуценту који се бавио предметом телевизијских програма, начинима откривања теме и потраге за херојима.

Службене дужности произвођача нису укључивале независни одлазак за снимање и писање новинарских текстова. "У процесу израде новинских прича, произвођач се ослања на видео уредника, што материјалу даје завршни изглед. Са графиком, иста ствар - произвођач га не дизајнира сам, него то раде професионалци. " Истовремено, произвођачи телевизијских емисија потрошили су пуно времена и труда у потрази за новим облицима и методама преношења порука, пошто је овисност овисности о каналу, који је директно пропорционалан приходу од оглашавања, зависио.

Сада је америчко тржиште телевизије изграђено углавном на принципу мреже. То је због велике површине покривања, са националним особеностима у земљи и тако даље. Д Велике корпорације у Сједињеним Америчким Државама (укључујући и страних инвеститора) купују мање компаније или спајање са њима у циљу стварања новог приватног телевизијске мреже, независно послују са државним службама. Међутим, протеклих неколико година постојала је тренд постепеног губитка публике водећим америчким ТВ каналима. националне мреже публика Смањење долази усред све већег удела специјалних кабловских канала, који већ чине скоро половину тржишта.

У веома конкурентном окружењу, способност произвођача да привуку оглашиваче директно зависи од способности да се скрене пажња масовној публици. Атракција реклама је најважнија функција произвођача на савременој западној телевизији.

У том контексту, јавна телевизија и радио-дифузија могу бити у конкурентном окружењу ако је без владине контроле и цензуре. Британска радиодифузна корпорација (ББЦ), државни емитер, познат по високом квалитету и популарности програма и значајном степену независности од утицаја државе, најчешће се користи као такав пример. Ова корпорација је непрофитна организација, не поставља комерцијално оглашавање и нема тренутних тржишних услова. Ваздухопловство зарађује новац продајом свих врста формата широм света: телевизијске серије (арт), документарних филмова итд. А новац није увек валута. Ваздухопловство је склопило споразуме о бартерацији са земљама Источне Европе, путем којих испоручује своје програме, узимајући у замјену за дрвну грађу, минерале и руде, које корпорација затим продаје на робном тржишту. Дакле, Ваздухопловство зарађује валовиту валуту, а земље које имају финансијске потешкоће добијају готове телепројекте.

Теоретски и практично оваква врста бартера значи једноставно размјену, када произвођач ТВ програма пренесе права на приказивање својих програма у замјену за материјалну робу, односно, ова опција бартера није повезана са оглашавањем или спонзорством.

Многи програми који се продају у оквиру бартер трансакција у Европи подржавају спонзори који прилагођавају програме за своје потребе. Дакле, џиновски произвођач робе широке потрошње "Процтер и Гамбле" размењује бартер за дневне "сапунице" и квизове које су спонзорисали, прилагођавајући их посебностима различитих тржишта. Процтер и Гамбле, посебно, спонзорисали су за Бритисх Аир Форце телевизијску игрицу звану "Боб има све куће."

Главни професионални задаци произвођача телевизије на страној телевизији у облику у којем они постоје до данас је стварање и промоција телевизијских пројеката који су интересантни не само за њихов садржај, већ и за облик подношења материјала. Ово укључује принципе информисања, стил новинарских текстова за причу. Тако смо размишљали о производном институту и ​​сазнали да произвођачи директно учествују у развоју концепта емитовања и осигурају да сви запослени у каналу обављају свој рад према својим принципима. Производач мора узети у обзир комерцијалну позицију канала на тржишту, разумети потребу публике за квалитетом и садржајем емитовања, процијенити конкурентско окружење и повећати конкурентност телевизијског садржаја.

1.3 Поријекло Института за производњу на домаћој телевизији

Совјетска телевизија, као и друге економске, политичке, социо-културне институције совјетског друштва, била је хијерархијски систем, који се управља из једног центра.

Цео систем совјетске телевизије, која је обухватала централну, националном и локалном (регионалном, Регионални) емитовање, подређена Државног комитета за телевизију и радио емитовање Савета министара СССР, који је учествовао иу управљању у области емитовања у скале и радио-дифузне организације СССР.

Главни принципи совјетске телевизије били су буџетско финансирање, државни радиодифузни-индустријски монопол, централизована хијерархијска структура и методи управљања административном командом (хардвером). То је била најважнија идеолошка институција совјетске државе која се сматрала ефикасним медијима масовног информисања и пропаганде. Овај државни телевизијски модел, такође назван "ауторитарни", "државни-монопол", "тоталитарни", постојао је у СССР-у до почетка деведесетих.

Наравно, у Совјетском Савезу на телевизији били људи који су извршили задатак произвођача - се шефови јединица које су одговорне за садржај, на пример, уредници одељења политике или културе.

Упркос чињеници да је произвођач професије дуже време није појавио на кредите филмова, индустрија совјетске кинематографије били професионалци чији дужности одговарају оним функцијама које су тренутно обављају од стране произвођача Опште, извршне, линије.

До средине педесетих на домаћој телевизији, главну функцију извршили су лидери креативних удружења. Они су били задужени за преговоре са Министарством културе, ангажовани на радним тренуцима у филмској индустрији. За информативне емисије телевизијских вести пратили су уредници информација, администратори, координатори. Они су развили теме за питања, одабрали идеје за приче и организовали процес снимања.

Почетком 90-их, постојао је институт телевизијске продукције у Русији. Ситуација се променила: систем управљања телевизијом је промењен, укинута је Државна телевизија и радио СССР, Централна телевизија је реформирана, појавили су се нови канали - односно, проширена је функционална област производње.

У домаћој телевизијској пракси појављивање великог броја телевизијских канала постало је полазна тачка за ову професију. Током деведесетих година, видјели смо раст емитованих ТВ канала и производних компанија, али се производни институт у нашој земљи само појављује. Развио се у сличном сценарију на западу. Као што је Константин Ернст рекао о телевизијској ери деведесетих година: "Стари телеком је пукао, а у овој продаји било је могуће ући и са улице".

Деведесетих, Други канал постао је републиканац, ау Русији је на њеној основи створена руска телевизија. Трећи програм у октобру 1991. престаје да емитује, а његов пренос се преноси у московску телевизијску компанију. Крајем 1991. године, на основу Првог и Четвртог програма, основана је телевизијска кућа Останкино. Четврти канал Централне телевизије са образовним и едукативним садржајем први пут је трансформисан у Цханнел 4 компаније Останкино ТВ, а потом и на ТВ канал Руских универзитета. 1994. године значајан дио ваздуха Цханнел 4 (приме тиме) прима НТВ. Затим је 1991. створен ТВ-6, РЕН ТВ, 2Кс2. Од 1992. године, лиценцирање је постало главни облик контроле над емитирањем у Русији. Уобичајена валидност дозволе је 5 година. 1994-1995 - Федералног завода за телевизију и радио (ФСТР) издат од стране државних и невладиних организација специјализованих, кабловска и сателитска мрежа за више од два и по хиљаде дозвола. Током ових година, на основу телевизији Лењинград да створи руски државни Броадцастинг Цомпани "Ст. Петерсбург", који је сада федерална компанија "Петербург - Канал Пет".

У априлу 2004. године, под вођством новог менаџмента, канал је ажуриран на глобалном нивоу. Очување најбољим традицијама Ленинградского ТВ, "Канал Пет" је створио нову мрежу од 18 сата емитовања, укључујући и 9 емисијама (3:00 Броадцаст), дајући комплетну слику живота у земљи, широка употреба технологије директног преласка са отвореног студија на италијанској улици од Државне Думе, из било ког дела Русије.

Одлука Федералне тендерске комисије за ТВ и радио-дифузију "Пети канал" од 25. јануара 2006. године добила је право на земаљску телевизијску и радио емисију у градовима Русије. Истовремено, било је корпуса у великим градовима земље. Дакле, свака информација је била директно повезана са људима који живе у руским регионима. Током овог периода, Одсек продуцента појавио се на петом каналу који је данас остао у овој форми. Ако је раније у вестима било неколико произвођача који раде на целом питању, сада свака прича ради конкретан продуцент и дописник. Таква контрола је позвана да свака парцела буде опрезна, објективна и интересантна.

Након мале дигресије, вратит ћемо се у формирање Института за производњу. Почетком деведесетих, све ТВ компаније су имале проблема са финансирањем. Државна интервенција замењена је независношћу и тржишном економијом. Државни буџет је опао, а тржиште оглашавања тек почиње да се формира. ТВ компаније су биле присиљене да смањују количину производње неколико пута. Да би остала на планети, телевизија је морала тражити нове облике емитовања, нове жанрове, нове изворе финансирања. Овај други је преузео овај бивши шефови студија, генерални продуцент и креативне компоненте естра семантичког садржаја прича постану одговорни линеарни произвођачи.

Прве приватне телевизијске компаније, које производе програме за ваздух, појавиле су се 1987. године. Један од првих произвођача ТВ компанија био је АД "ТВ компанија ВИД" ("Визглиад и други"). Нове аматерске телевизијске компаније почеле су настајати у аморфној структури Гостелерадио. Пројекцију за реализацију таквих пројеката било је редакцијско особље младих, које је добило карате бланко за експерименте. Репортери Мукусев Владимир и Сергеј Ломакин, осветљење, Иван Демидов, видео Ендрју Расбасх Политковске и Александра, бивши радник спортских уредника, већ је радио у "млађи". Владислав Листиев, Александар Лиубимов и Дмитриј Закхаров долазе из Спољне службе.

За пројекат је био одговоран Анатолиј Лисенко. Уведен 1987. године, програм "Поглед" са жутим оком на плавој позадини екрана изгледала готово револуционарне, и прилично младе људе у кадру, који говоре о трошковима пост-совјетском друштву и савремене музике, изгледало барем ниспровергателиа темеље. Дуго времена програм и његови лидери су доживљавали као симбол промјене.

Председник Управног одбора и потпредседник Александар Лубимов некако не слаже са познатом изјавом да ће нова телевизија маха у јавним објектима и да је кирија студија и хардвера "Останкино" плати номиналну накнаду. Генерално гледано, шефови независних телевизијских компанија, говорећи о тим временима, се сећају само о нормалној конкуренцији.

Један од оснивача, Александар Видал Горожанкин каже: "Не бих то назвао борба, то је здрава конкуренција, два паралелне структуре које нуде приближно исте софтверске пројекте, али тако је субјективно - који програм је бољи и што је још горе, а ту је још много дато посета.. лидерима "Останкина". Али то је одувек било лоше за нас. "

Године 1990. Анатолиј Лисенко је отишао на каналу "Русија", а "Взглиад" је предводио Александар Лиубимов. До средине децембра случај за "Сигхт" није био лош. ВИД је постао прва приватна структура на Останкину, што је изазвало насилно незадовољство руководства канала. Само у децембру је Леонид Кравченко постављен на место председника "Останкино". "Поглед" је био цензурисан и на крају је био затворен. Уклањање програма из ваздуха изазвало је велику сензацију у штампи, а неколико демонстрација у одбрани "знаменитости" одржано је на Црвеном тргу. Међутим, Ваглиад се није вратио у ваздух. После подношења на почетку 1991. године Кравченка на суду, Лиубимов и Политковски су напустили Останкино. Али програм није био напуштен, а ми смо почели да циркулишемо и дистрибуирамо видео касете "Поглед из подземља".

Треба напоменути да међу домаћим телевизијским пројектима постоје и оригинални формати који могу да се надмећу са страним ТВ програмима не само унутар земље већ иу иностранству.

У оним данима, када је пословање руског телевизијског сектора било у повоју, десило се да су газди сада већих конкурентских компанија радили заједно. Један од његових програма - "Схов Екцханге" - ВИД је у сарадњи са компанијом Сергеј Лисовски. Затим је настала идеја да се створи компјутерска база података о концертним местима и музичарима земље. "Млади су били", рекла је Лиубимова на овом резултату, "срећа која ово није успјела би морала да носи и ову." Међутим, сарадња није дуго трајала: музика посао у видеу узео Иван Демидов, који је начинио програм "Музобоз" почела да сачини записник и касете.

За велике победе, не треба вам увек велики новац: мало здравог авантуризма, можете доћи с малом крвљу.

Ако руска шоу индустрија још увек предузима своје прве кораке, домаћа рекламна фирма је већ дуго била на ноге. Компанија је увек активна у овој области. Чак је формулисао и своје кредо: "Ваше оглашавање је наша независност". Иако ВИД није имао циљ да директно рекламира у својим програмима, У Политковском Политбуроу у начелу није било реклама, у програмима Визглиад и Човек недеље није било довољно. "Како се испоставило, радити добру ТВ и зарађивати на њој су различите ствари", каже Андреи Разбаш, "и одлучили смо да одвојимо ове две сфере".

Основана од стране компаније, оглашивачка агенција ИнтерВИД појавила се у љето 1993. године. Девет месеци касније, у лето 1994. године, "Интервида" ушла у конзорцијум рекламних агенција "Реклама-Холдинг", добила је право да прода све могућности рекламне, "Останкино" под једнаким условима са агенцијама Премијер СВ и ВидеоИнтернатионал. "ИнтерВИД" је тада добио приоритет оглашавању у ВИД програмима, такође је тражио спонзоре за ове програме. Међутим, након кризе на тржишту телевизијским рекламама зими и деведесет-три "Интервида" према Лубимов, као и све агенције "Реклама-Холдинг", претрпели озбиљне губитке. Међутим, не може а да не плати данак на предвиђање и интуиције врстама тржишта: тржишта оглашавања, наравно, развила, а близак на продаји рекламног времена не би било мудро. Почетком 1995. године основана је агенција за оглашавање пуног сервиса са уредима у Санкт Петербургу, Њујорку и Паризу. До недавно, његова иностранству канцеларија је само Адвертисинг Агенци "Аурора": његова служба ради у Мајамију (САД, Флорида.

Према Андреи Разбасх, у раним 1990-их, "све се преселио еуфорију развија бизнис, и некако је десетак предузећа у условима 5-10%." "Сада ТВ-ПОГЛЕД сигурно је скупо, али то неће продати главна вредност -. Без њих, то су људи ту куповину. - Ствар је бескорисно ако желите да га купите, онда ћете добити рачунара собу, столица у рукама других осећа.. биће само бренд, "- каже Лиубимов. Међутим, он не искључује да ће ВИД ускоро постати главна медијска брига.

До 1994. године, дошло је до ситуације у којој је било три руска државна телевизија - Руска државна ТВ и радио Фирма "Останкино" (РГТРК) Алл-Руска државна телевизија Фирма (ВГТРК) и Руска државна телевизија и радио Фирма "Санкт-Петербург". Као и других производних центара: АТВ (Ауторска права телевизија), који је на челу са режисером и продуцентом Александар Малкин, "Црвени трг" под руководством Валери Комиссаров (програма "Моја породица", "Мушкарци и жене приче и др.).

Посебна појава на телевизији деведесетих била је телевизијска продукција која је настала на екрану "Адамова јабука". Ово је име мушког тематског ТВ магазина, које је 1991. године на Лењиндријској телевизији креирао Кирил Набутов. Програм је уживао у великом успеху публике.

Програм је урађен у тешким условима: "Добили смо собу у којој је постојао складиште сломљеног намештаја", присјећа Кирил Викторович. - Касета једноставно није постојала у правом износу. Било је избора - или пуцати на оне мрвице које ће се званично дати или изаћи. Иначе, нико од нас на ЛенТВ-у није "загушио", напротив, они су нам помогли него што би могли. Скоро "слепо" ставља програм у каснијем времену. Ушли смо на ваздух буквално "из котача", управо смо успели да монтажемо касету. "

Видеокасете креаторима програма морали су купити на тржишту или молили од странаца. Камере за снимање и уређивање опреме изнајмљене су у Ленфилму специјално развијеним уговором о спонзорству. Стога у архиви насљедника ЛенТВа нема ни једне траке са првим мушким ТВ часописом.

Треба напоменути да је на овом програму настао дуо Јури Стојанов и Илиа Олеиников. Од 1991. до 1992. године, Стоианов и Олеиников заједно глуме у програму "Адамова јабука", у Кирилу Набутову у колумни "Шале од Адама до данашњег дана". И то је био почетак њиховог креативног тандема, који је довео до програма "Град".

1994. године, на основу телевизијског програма "Адамова јабука", Кирилл Набутов основао је своју сопствену телевизију са истим именом. Овде се производи најразноврснији телевизијски садржај: од плоча и видео записа до документарних серија и мулти-соба емитовања. Већ је као независни продуцент поручио приче, укључујући вести, познате телевизијске компаније ЦНН, НБЦ, ТФ-1, Франсе-2, АРД.

Тако, за три године под вођством Кирил Набутов Невсмагазине претворила у ТВ станицу, чији се производи успешно емитују ове савезне канале као "Цханнел", "Русија 1" и НТВ и други. Од програма и филмова се окупили колекцију награда руских и међународних телевизијских такмичења: у "Златно перо", "Голден Ринг", "Сесаме", "Право и друштво" Таффи и друге. Данас, компанија правно постоји, али Кирил Набутов ангажовани на другим пројектима.

Тако је професија телевизијског продуцента настала у САД средином двадесетог века. Широка дистрибуција телевизије и њен комерцијални потенцијал захтева посебну организацију емитовања, претраживање оглашивача, организовање маркетиншких активности канала. Постепено се продужавале функционалне дужности продуцента - произвођач је почео не само да тражи рекламне садржаје, већ и да активно утиче на садржај, квалитет програма и организацију телевизијске продукције. Данас је професија "продуцента на телевизији" назив целокупне категорије запослених који обављају различите функције у организацији, пружању, унапређењу и креативној пратњи телевизијског производа.

У Русији се производња телевизије појавила деведесетих година прошлог века у вези с промјеном статуса телевизијских канала, појавом великог броја нових ТВ канала и појавом тржишта телевизијског оглашавања. Заправо, руска продуцентска школа постала је телевизијска компанија ВИД и њени први лидери и организатори. На телевизији Ленинград (Санкт Петербург), успјешно искуство производње Кирилла Набутова може се препознати.

Један од првих компанија која упише професију произвођача у радној књизи 1996. године, био је Руска државна телевизија и радио Фирма "Санкт-Петербург", преименована потом у "Петерсбург - Канал пет". До тада, телевизијске дописници за тражење тема за приче, ликова, договорили смо се на сету, сада те одговорности су се произвођачи. То је пре свега због повећања протока информација и појавом прес-службе разних одељења: производни процес је компликован и потребно више људи који су снимили тему за вести, утврђене карактера будућих материјала и организоване пуцњаву.

Поглавље 2. Надлежности продуцента на савременој телевизији

2.1 Улога произвођача на страној телевизији

Телевизија је највећи продавац. Као и остали, може нас уверити у потребу да купимо овај или онај производ, информације и пратимо одређени стил живота.

Цатхерине Келлесон, телевизијски продуцент

У страним новинама, телевизијски канали често раде под одређеним сценаријем. Да разјаснимо, размотримо фазе телевизијске продукције:

1) Прва фаза? проучавање пројекта. У овој фази програма идеје развио од стране произвођача у облику скрипте или малом количином третман. У овој фази компетенције телевизијског продуцента су сљедеће:

-Претраживање материјала - ово може бити потрага за оригиналном идејом, скриптом, књигом или чланком. Затим следи куповина ауторских права у трајној или привременој употреби у сврху израде пројекта. У домаћој пракси - може бити писац-писац који пише сценарију за програм или серију ТВ емисија.

-Следећа фаза је анализа трошкова пројекта, извора његовог финансирања и канала за продају пројекта. Затим следи израда планског програма за инвеститоре, генералног директора компаније, израда снипата и индикативног буџета пројекта. Даље, почиње са развојем рекламне кампање и привлачењем инвеститора како за обезбеђивање основног капитала тако и за финансирање целокупног пројекта.

-Завршна фаза прве фазе је запошљавање тима писаца сценарија, додатних продуцената, асистената, пројектних менаџера, кроз које ће се реализовати иницијална идеја. Специјалисти могу бити примљени у државу или радити на основу уговора. Понекад центри произвођача раде на пројектима, а затим телевизијским пројектима пружају готову телевизију, на пример, програм "Модна реченица" на Првом каналу развила је продуцентска компанија "Црвени трг". Неке пројекте развијају саме ТВ компаније.

2) Друга фаза - план (препродаксхан) - тако се у професионалним круговима назива припрема за процес снимања. У овој фази задаци произвођача телевизије су следећи:

- координацију активности одјела за финансије и одјељења за промоцију, учешће у преговорима, закључивање уговора. Израда приближног буџета заснованог на сценарију. Одлука заједно са директором креативних питања везаних за сценарио и пуцњаву. Ако говоримо о раду на документарних и играних филмова, у овој фази, питања решавају на коначној верзији снимања сценарија и одобрио локације за снимање, одређивање пејзажа, реквизите и укупног стилом пројекта, заједно са уметником. Припрема календарске распореде производње. Као по правилу, одговорност за ове радне операције носи продуцент линије, координатор пројекта или репрезентативни канал. Усвајање нацрта који је израдио директор контаката и ниво накнаде, усвајање завршног буџета пројекта је такође врши у овој фази.

3) Трећа фаза директно пуца на пројекат (продаксхан) - у овој фази првобитна идеја добија своје извођење. Током овог периода, продуцент и аутор пројекта су стално постављени, ако је у неком тренутку то немогуће, они су у зони досега за решавање питања која се тичу. Он координира рад писаца и одобрава промене у плану сценарија, ради на актуелним питањима са посадом. Испитује готови материјал. Они припремају и одобравају дневни или недељни буџет. Контролирајте информације достављене новинарима и пратите појаву материјала у медијима о пројекту. Такође у овој фази, неке телевизијске компаније привлаче агенције које се баве производњом и дистрибуцијом садржаја за телевизију. Главни фокус рада произвођача у таквим агенцијама је тражење и архивирање пројеката, пружање информација о прошлим пројектима (на захтјев уредничког особља) и поновно архивирање пројеката (на захтјев клијената или редакције).

Како Натаља Науменко каже: "Продуцент се бави реализацијом пројеката, финансијским делом, као и организовањем и понашањем пуцњаве. Он је одговоран да обезбеди да ми (одељење за производњу и постпродукцију) добије видео на крају, из које можемо направити пристојну причу која задовољава захтеве клијента. Од тренутка пријема материјала почиње мој рад, који се, по правилу, завршава архивирањем пројекта.

4) Четврти корак - финални производ (постпродаксхан) - у овој фази, скупштина заробљених фрагмената. Доснимали или снимити сцену је тешко, тако да је продуцент и новинар нужно време отсматриват и систематизацију радног материјала за рад са монтажер (да обезбеди дешифровање време кодове, серијски број фрагмената и графике пренос датотека и аудио компоненти. У овој фази производње произвођач је одговоран за usklađenost са стандардима телевизије, за коју је пројекат скида Рад са графичког дизајнера на лого пројекта., улошци, почетни и завршни сиса рамија, специјални ефекти. Ако говоримо о производних центара, на одобрен је ова фаза мастер копија да обезбеди купцу, организације скрининга тест и доношење одговарајућих подешавања.

5) Пета фаза је завршетак пројекта и његова промоција. Када се програм или пројекат састави, произвођач треба такође водити рачуна о бројним важним тачкама. Ово укључује коначан прорачун буџета пројекта, вођење рекламних кампања и организовање промотивних путовања, рад са медијима, као и рад на промовирању пројекта на међународном тржишту, добијању ауторских права, лиценцирању пројекта.

2.2 Задаци телевизијског продуцента на домаћој телевизији

Продуцент није кловн, произвођач је особа која заиста има рејтинг и новац

Дмитриј Губин, новинар

Ради детаљније презентације онога што произвођач ради на руској телевизији, прегледаћемо рад произвођача у вестима и аналитичким пројектима на федералним и регионалним каналима. И такође ћемо обратити пажњу на питање интеракције између произвођача и дописника.

За анализу аутор је изабрао Пети канал. Током периода од 2015. до 2016. аутор дела могао је посматрати редакцијски рад из унутрашњости. Данас је Пети канал присутан у ваздух већ у 80 региона Руске Федерације и доступан је за гледалишке телевизије преко 140 милиона људи. Пети канал емитује све градове са милионским становницима Русије и већином градова са популацијом од преко 200 хиљада људи. Публика канала састоји се од гледалаца емитовања канала у 148 градова Русије, кабловских, мрежних и сателитских партнера Петог канала у различитим регионима.

Пети канал је једини федерални канал који се емитује широм земље из Санкт Петербурга. Његов мото "Нова федерација" одражава ову специфичност и уништава историјски развијену особину руских медија - базу главне канцеларије у главном граду. Постављање Петог канала - на пажњу на људске судбине у разноликости информационог простора. Вест о "Петом" је пажња на детаље живота обичних грађана. Централно место у вестима о вестима су окупиране од стране људи, а све теме се откривају кроз детаљну анализу утицаја друштвених процеса на појединачне људске судбине.

ТВ канал је настао на основу традиције ЛТВ-а, постојала је континуитет особља; с друге стране, канал је ажуриран неколико пута, нови људи су дошли у менаџмент, развио се нови модел управљања производњом телевизије. Производни одјел, као што је већ поменуто, појавио се на овом ТВ каналу у деведесетим. Службене дужности произвођача на Петом каналу укључују сљедеће задатке:

* организовање снимања (договори, акредитације, пропусти;

* организација учешћа гостију у вијестима;

* помоћ специјалном дописнику;

* Помоћ уреднику и специјалном дописнику у изради тих ексклузивних извјештаја.

Према опису послова Дирекције за информационо и аналитичко емитовање Петог канала, продуцент је ангажован на "тражењу тема и карактера за информативни програм" Сада ", организујући пуцање и уређивање парцела." На "Петом" постоји систем у којем сваки дописник развија причу у дневним и вечерњим вијестима са одређеним продуцентом, односно, постоји аспект личне одговорности за сваки минут ваздуха.