Спремни пословни план за салон лепоте

Пословни план козметичког салона - спреман корак по корак. Израчуни, графика, когнитивни видео.

♦ Стартна инвестиција: 1 225 000 рубаља
♦ Период повратка: 9 месеци
♦ Профитабилност козметике: 55%

Приказан изглед је важан за многе људе. Спремни су да улажу у специјалне процедуре, козметику, специјалисте за посету како би одржали своју лепоту.

Као што знате, потражња ствара снабдевање. Стога отварање компаније у области лепоте има велики потенцијал и профитабилност.

Као иу било којој другој озбиљној ствари, први корак ка успјеху је саставити пословни план за салон лепоте.

Зашто је потребно отворити козметички салон?

  1. Такав посао у будућности може се развити у читаву мрежу салона.
    У овом случају, име ће почети да ради за вас, а нови инвеститори за посао могу се појавити.
  2. Да бисте започели, имате довољно особља и опреме.
  3. За козметички салон није неопходно изнајмити велику собу.
    Ако има довољно простора за 2-3 мајстора (7 квадратних метара по радном месту) - ово је сасвим довољно да започне пуноправно функционисање компаније.
  4. Посао показује високе стопе развоја.
    Чак иу кризним ситуацијама, људи покушавају да издвоје новац за себе.
  5. Почетне инвестиције су релативно мале.
    Истовремено, надлежна приврженост пословном плану ће омогућити да им се врати 9-12 месеци.

Пословни план за козметички салон: планирање

Сажетак пројекта

Пословни план за салон лепоте почиње са резимеом будућности компаније.

Ово је најкраћи део плана, али не мање важан.

Уводни 5-6 предлога треба да укратко открију суштину пројекта и интересују читаоца.

У овом параграфу, предузетник детаље циљеве постављене за себе и по којим методама планира да постигне оно што жели.

Први могу укључивати:

  • добијање профита из организације козметичког салона;
  • развој степене стратегије развоја;
  • анализе и закључке у вези с повратом пројекта.

Први од циљева је главни, јер је на отварању салона на који су оријентисани сви предузетнички кораци.

Подаци о пословном плану о компанији

Овај одељак пословног плана садржи информације о називу компаније, његовој локацији, распореду рада.

Смештај је најповољнија на улици са живим покретом пешака и аутомобила са паркинг местима.

Важан услов за успех је одсуство конкурентских фирми.

Фирма се може наћи у трговачком центру или пословној згради. Али у овом случају посебна пажња посвећена је спољном оглашавању, видљивом знаку и јасним ознакама за посетиоце.

План маркетинга козметике


У делу пословног плана "Маркетинг" одређује место пројекта на тржишту услуга, оцењују се јачине и присуство конкурената.

Завршни документ треба да садржи анализу и опис следећих фактора:

  1. Трендови у развоју лепоте и услуга у постојећим условима.
  2. Анализа како ће успех кабине утицати на његово постављање.
  3. Информације о клијентској бази: старост, пол, ниво прихода, остало.
  4. Анализа рекламне кампање, која ће бити предузета на отварању салона и њеној промоцији.
  5. Информације о конкурентима, њиховим предностима, карактеристикама.

У овом тренутку одлука о отварању козметичког салона показује висок ниво профитабилности.

Са компетентним приступом пласману компаније, као и промоцијом, постоји свака прилика да стичи константан сталан ток купаца.

Циљна публика пројекта

Највећи део клијената козметичких салона у садашњем пословном плану представљају жене у доби од 25 до 34 године. Међутим, у последњих неколико година, сегмент који представљају адолесценти старости од 14 до 18 година такође расте.

И девојке и момци покушавају да се уреде, покушавајући да минимизирају манифестације прелазног доба.

Просечан ниво прихода за циљну публику зависи искључиво од врсте салона. Очигледно је да институције ВИП класе углавном посјећују људи са приходима од 50-80 хиљада рублеја. месечно. Истовремено за посетиоце предузећа економске класе карактерише приход на нивоу од 20-30 хиљада рубаља. по особи.

Оглашавајућа кампања за салон

Буџет за оглашавање у малом салону, по правилу, се не разликује по величини.

Међутим, постоји неколико опција за јефтину, али ефикасну рекламну кампању за тренутни пословни план:

  • Додавање на картице.
    Многи клијенти траже салон на захтев а ла "фризерски метро Китаи-Город."
    Да бисте ушли у резултате издавања, чак ни не морате платити више. Зато обавезно обратите пажњу на ове каталоге на географској основи!
  • Поклон бонови.
    Чак не можете ни да замислите колико често људи једни другима пружају препаид услуге козметичких салона.
    Овај дар сматра се неопходним, универзалним и често приступачним. Увођење ове услуге привлачиће вас нове клијенте.
  • Оглашавање на форумима.
    Женски део Интернет простора проводи доста времена на форумима. И верује у препоруке примљене тамо.
    Ако се ваше услуге препоручују у једној од нетакнуте заједнице, сачекајте ток нових купаца.
    Најважније је да не наручимо писање хвалоспевних одева које немају никакве везе са стварношћу. Онда ћете себи пружити покварену репутацију.
  • Друштвене мреже.
    У савременом свету, развој компаније без заступања у друштвеним мрежама готово је немогуће.
    За почетак потребно је добити рачуне у "Вконтакте" и "Фацебоок". Преостале мреже повећавају ниво препознавања бренда, али ниво продаје је ријетко значајно погођен.

Пројектне услуге

Да бисте утврдили листу неопходне опреме, потрошног материјала и запослених, потребно је у бизнис плану успоставити листу услуга које ће се пружати у козметичком салону.

  1. Нега косе: мушке и женске фризуре, стилинг за косу, креирање венчаних и вечерњих фризура, негу косе уз помоћ специјалних алата и процедура.
  2. Нега ноктију: читав низ активности посвећених педикуру и маникиру.
  3. Услуге козметолога.
  4. Нега коже: процедуре које користе посебне козметичке производе, масажу. Када проширите листу услуга, можете укључити и соларијум.

Особље салона

Организација козметичког салона захтева присуство следећих запослених у особљу:

  • Администратор.
    Одговорности укључују: узимање налога, куповину инвентара, управљање финансијама, координирање рада остатка тима.
  • Фризерски салон.
    С обзиром да се женске фризуре обично користе статистички, неопходно је ангажовати два мајсторства за женску собу и једну за мужевину.
  • Масер.
  • Мајстор неге.
    У почетној фази, само једна особа је довољна.
    После тога, особље може проширити.
  • Козметолог, који такође обавља дужности шминкера.

Особље на отварању салона биће седам људи, осим главе.
Службене обавезе за Закон о раду, распоред за смене, плата - сви ови подаци се нужно морају одражавати у пословном плану.

Пословни план козметике: реализација

"Они који желе постати богати требало би размишљати о томе да ће морати провести много више времена за рад и много мање за пасивни одмор."
Даниел Кахнеман

План имплементације пројекта

Уз помоћ плана за спровођење пројекта, примењених месецима, иницијатори бизниса могу на време да контролишу процес отварања салона.

Одговорна особа се именује за сваку фазу и даје се опис неопходних радњи.

  1. Будући власник салона регистрован је као предузетник, припрема хитан случај и наручује печат.
    Такође се издају потребне радне дозволе.
    Посљедња ставка може трајати неколико мјесеци. На примјер, како би добили папире о заштити од пожара, унутрашњост кабине већ треба поправити и ускладити са стандардима.
  2. Тражите собу за козметички салон.
    Овај процес може потрајати и дуго, јер будућа локација зависи од лавирског учешћа у успјеху.
    Због тога није неопходно пожурити.
  1. Наручују се опрема за рад мајстора, подручја рекреације (ТВ, апарат за кафу) и места администратора (рачунар, штампач, телефон, модем).
    Неопходно је навести ко и како ће снабдевати производе.
  2. Простор поправља позвани тим специјалиста.
    Можете уређивати ентеријер самостално, ако је буџет ограничен, а позивање дизајнера још није могуће.
  3. Траже се запослени за салон козметике.
  4. Покренута је рекламна кампања која ће се наставити стално, све док постоји изложбени простор, а то ће бити додијељен буџет.
    Пре преломне тачке, финансирање треба бити посебно активно.
  1. Купљена опрема је инсталирана и повезана.
    У декорацији унутрашњости направите финални додир.
  2. Особље, ако је потребно, поучава (пожарна сигурност, прва помоћ) и подучава додатне вјештине.
  3. Козметички салон је спреман за отварање.

Трошкови отварања козметичког салона

Да бисте израчунали метрике за такав важан одељак као "Пословни план за салон лепоте: финансије ", користе индикаторе сличних организација и податке о трошковима најчешћих услуга.

Повећајте продају са сајта са гаранцијом резултата

Наше услуге

КОМПЛЕКСНА ПРОМОЦИЈА СИТЕ

Користимо најбоље методе за повећање присутности и конверзије ваше странице

Детаљна анализа ресурса за усклађеност са захтевима претраживача. Процењивање квалитета садржаја и погодности локације

Повећање лојалности ваших клијената, постизање врхунских рејтинга на позицијама у системима за претраживање

Ми давамо гаранције које не могу допустити 97% компанија

Сви обим посла и резултати су фиксирани у уговору

Ми поправљамо контролне тачке и пружамо им гаранцију

Ми ћемо вратити сав свој новац ако не дође до резултата на време

План маркетинга козметике: примјери компилације

Повезани чланци

План маркетинга козметике игра главну улогу у развоју и промоцији лепог посла. Познавајући технологију састављања маркетинг плана и располагање ресурсима за ефикасно спровођење стратегије, било који салон лепоте у кратком времену може довести до успеха на тржишту.

Готови маркетинг план представља детаљну акцију, везану за стратегију развоја пословања. Ово је један од дијелова целокупног плана, који треба запамтити, саставши буџет козметичког салона. Маркетинг није изолована компонента пословања. Он је најважнији елемент читавог система.

Ако имате добро формиран маркетинг план, можете ефикасније управљати пословањем. План маркетинга предузећа у општем смислу је трансформација корисних информација у акције које воде ефикасној расподели ресурса предузећа.

Након што сте развили маркетиншки план за салон лепоте, научићете:

  • Који део буџета предузећа иде на маркетиншке активности?
  • Шта циљно тржиште изгледа за вашу компанију?
  • Које услуге или производе ћете привући купце у будућности?
  • Колико продаје и добити можете очекивати?

Распоређујте различите врсте маркетинг планова. Одвајање се заснива на принципу трајања акције. То су краткорочни, средњорочни и дугорочни планови.

Важност и способност имплементације вашег маркетинг плана зависи од тога колико се добро размишља, како је организован и, наравно, негде фиксиран - на папиру или на рачунару.

Приликом израде маркетинг плана, требало би да укључите следеће компоненте.

  1. Опис циљне публике у салону. Жене, мушкарци, породице, "стили", "хипстере", конзервативци и тако даље.
  2. Финансијски циљеви. Који профит желите постићи? Како то можете постићи? Које акције треба да предузмете данас, сутра, наредног понедјељка, за месец дана, да преведете у стварност жељено?
  3. План промо догађаја и обука особља. Да ли организујете обуку за иновативне методе бојења ваших мајстора? Или их послати некој конкуренцији? Да ли организујете презентацију нових средстава у салону? Да ли ћете одржати промоцију "Супер понуда за фризуру и бојење у јутарњим часовима"?
  4. Салон маркетинга буџета. Ту укључујемо све трошкове припреме и организовања сваког догађаја.
  5. Средства за утврђивање резултата. Који начин ћете користити за мерење резултата? Како пронаћи људе који су посетили ваше догађаје, или клијенте који су отворили писмо помоћу вашег билтена?

Настојите да учините све што укључите у маркетиншки програм за козметичке салоне мерљиве (и самим тим мерљиве за ефективност) - само на тај начин ћете бити у стању да формирате идеју о томе у шта улажу ваши улагања. Планирање догађаја за маркетинг козметичких салона је најбољи начин да се формирају и визуелизују не само ваше могућности, већ и оно што желите постићи.

Циљеви маркетиншког плана козметичког салона

  1. Наручивање и систематизација идеја о организацији козметичких салона, њихов извештај запосленима у предузећу.
  2. Јасно постављање циљева и контрола њиховог постигнућа.
  3. Креирајте документ који ће вам помоћи у организовању рада целе компаније.
  4. Одсуство непотребних радњи, чија имплементација не доводи до постизања циљева.
  5. Јасна организација и дистрибуција времена, новца.
  6. Мобилизација запослених у предузећу, подстицање запослених.

Фазе израде плана маркетинга козметике

1. Постављање циља. Из овога почиње сваки пословни процес. Да бисте направили квалитетни маркетинг план за продају и постигли добре резултате, требало би да поставите јасне циљеве. После читања овог чланка, научићете како правилно формулирати циљеве маркетинг плана и шта треба учинити за то.

2. Процена тренутне ситуације. Нећете се кретати према том циљу, осим ако сте свјесни положаја у коме се налазите данас. Процијените тренутну ситуацију и разумећете шта треба променити.

3. Креирајте план. У срцу читавог процеса је развој маркетинг плана. Након што су задаци формулисани, одређује се тренутна ситуација, план треба започети.

4. Имплементација плана. Ваш крајњи циљ је постепено и редовно повећање прихода. Важно је разумети да је неопходно радити не у послу, већ за сада НАД. Другим ријечима, контролирајте и дјелујте ЈОШ с вашим запосленима (администрацијом, мајсторима), мотивишући их, бавите се маркетиншким пословима, контролишући продају, али ни на који начин МЕСТО запослених.

5. Тестирање, мерење и подешавање. Готово сваки маркетинг план предузећа мора бити анализиран и коригован.

Како направити маркетинг план за салон лепоте

У структури просјечног статистичког плана за маркетинг - 8 елемената. Структура може бити представљена на следећи начин:

Извршни резиме или резиме. "Извршни резиме" - овај термин означава кључне правце плана, који су наведени у једној краткој форми. Одељци тржишног плана укључују циљеве неколико година унапред. План такође садржи препоруке и закључке о овој теми. Напуните секцију последње, али из њега треба представити план маркетинга.

Резултати анализе стања козметике. Сврха анализе је оправдање акција у салонској стратегији приликом избора услуга, састављање потпуне слике величине тржишта, његових кључних области и иновација. Ситуациона анализа се састоји од:

  • анализу ресурса предузећа, укључујући и процјену резултата у имплементацији текућих планова;
  • анализа потрошачког понашања, процјена разлога одбијања од услуга и понуда козметике;
  • анализа екстерне стратегије конкурентских фирми, спољашњи фактори организације, главни трендови на тржишту.

СВОТ анализа и дефинисање конкурентских предности. Приликом израде анализе ситуације разматрају се различите фазе маркетинг плана, а финална је СВОТ анализа. Она описује снаге и слабости компаније, главне могућности за потенцијални раст, претње смањењу прихода. На основу резултата пословног истраживања, можете разумјети:

  • Која је главна предност над конкурентима у услугама које пружа салон.
  • Како позиционирати услугу узимајући у обзир развој у наредних 3-5 година.
  • Које тактичке акције требају укључити план маркетинг стратегије.
  • Како минимизирати идентификоване претње.
  • Како се такмичити са конкурентима на тржишту, која би требало бити изабрана стратегија.

Дефинисање маркетинг циљева и циљева. Приликом израде маркетинг стратегије прво одредите циљеве учинка и направите маркетиншки план за наредну годину. Требало би да садржи два типа циљева: маркетинг и пословне циљеве.

Циљеви плана маркетинга у пословању утичу на велики број актуелних питања, на примјер, о учешћу и локацији услуга међу конкурентским компанијама, нивоу профита, продаји и исправности постојања организације. Говорећи о маркетиншким циљевима, важно је разумјети како одржавати трајне и привући нове купце, промовисати услугу.

Акциони план. Име се даје тактичком или оперативном маркетинг плану предузећа. Акциони план се састоји од одређених програма који доприносе остварењу задатих задатака. Ово је његова структура написана и планирана мјесечна тактичка акција која се мора обавити како би се побољшала позиција компаније на тржишту.

Претпоставке, ресурсе и кључни ризици. Сматрајте да је овај одељак пожељан, али није неопходан. Помаже да се узимају у обзир могући ризици и прије спровођења активности иу теорији како би се носили са тешким проблемима. Док се бави планирањем, специјалиста обавља муњевити посао. Приликом планирања узимамо различите факторе који се тренутно манифестују на тржишту. Међутим, веома је тешко предвидети поступке конкурентских фирми. У међувремену, такве акције могу значајно утицати на конкуренцију.

Садржај маркетинг плана, односно овог дела, састоји се од неколико ставки. Након што их проучавате, разумећете:

  • Да ли је вредно промијенити и побољшати било који ресурс за испуњавање маркетинг плана предузећа.
  • Можете ли описати све дозвољене акције које ће се предузети у случају повећаних трошкова, виших цијена, инфлације, озбиљног водства над конкуренцијом.
  • Могу да наведе могуће ризике који су повезани са имплементацијом маркетиншких планова.

Контрола извршења. Одјељак је веома важан за управљање маркетинг програмима, јер се састоји од кључних индикатора који помажу у идентификацији главних тачака контроле имплементације плана и ефикасности текућих програма.

Како поставити циљеве маркетиншког плана

Разумевање главног циља важно је у сваком послу. Ако привремено не узимате у обзир питања везана за профит, рад особља и погледајте радни ток на другачији начин, онда власник предузећа мора да постави следеће задатке:

  1. Организација добре клијентске базе.
  2. Континуирана интеракција са потрошачима, контактирајте их.
  3. Повећати ниво повјерења потрошача у предузеће.

Када се бави актуелним пословима, бизнисмен мора да се памти горе наведене тачке и поступа у складу са њима. Само у овом случају власник ће успети и моћи ће довести компанију на квалитативно нови ниво.

Формулишући циљ маркетинга, треба започети задатке везане за профит и продају. Постоји универзална формула за приходе, која изгледа овако:

Профит = Број позива од потенцијалних купаца к Проценат конверзије из упућивања на нове купце к Просјечна провјера к Учесталост посјета к Маржа

Ако у својим плановима - удвостручите профит, онда сваки показатељ треба повећати за само 15%. Понекад је довољно да једноставно повећате стопу конверзије без утицаја на број погодака. Међутим, идеално би требало да редовно радите на свим индикаторима посебно. Анализа маркетинг плана укључује разматрање свих компоненти.

Према њиховим показатељима, маркетинг циљеви су подељени у 5 категорија и односе се на повећање:

  • број хитова;
  • број нових купаца који су се пријавили за предузеће;
  • просечни износ чекова;
  • дневни број посета;
  • маргиналити (распон, цена).

Ови индикатори су основни и зато рад на њима треба посебно бити темељан. Било који, из горе наведених података, може се подијелити у неколико категорија и израдити их у посебном редоследу.

5 ствари које не би требало да буду у маркетинг плану козметике

1. Општи и фази концепти, које сваки предузетник треба покушати да избегне. У маркетинг плану нема места за опште податке, јер је основа његовог садржаја јасни концепти и специфичне бројке. Недостатак прецизно дефинисаних циљева представља скоро 100% гаранцију да се задаци не могу изводити.

Шта су замућени појмови? То су формулације таквог плана: "ширење клијентске базе", "повећање прихода". Јасни појмови у маркетинг плану су, на пример, "смањење оперативних трошкова од 30% у односу на исти период прошле године", "додавање листе три нове услуге у наредном мјесецу". Управо такви циљеви треба да радимо.

2. Креативност и креативност. У току рада помажу увођењу новости, генеришу оригиналне идеје и имплементирају их. Али тржишни план компаније базиран је на анализама и истраживању. Оно што сматрате јасним и јасно означеним, други изгледају супротно. Стога, када се бавите пословањем, ослоните се на истраживања и мишљења других људи.

3. Маркетинг није само оглашавање. Постоји простор за развој одговарајућих услуга, идентификовање потреба купаца, разумно одређивање цијена, дистрибуција производа по категоријама, утицај на ниво потражње. Бројни људи перципирају маркетинг искључиво као утицај на захтев, а ово је једна од многих компоненти маркетинга, што је, према теорији, више од 1.000. Приликом израде маркетинг плана козметике, не заборавите да њено израђивање није синоним за оглашавање.

4. Не заборавите на постојање тренутних купаца. Нагласак у многим маркетиншким плановима је усмерен на привлачење нових потрошача, што није сасвим тачно. Не заборавите на тренутне купце који користе услуге вашег козметичког салона, јер сада формирају профит предузећа. Дакле, ваш задатак је да развијете маркетиншки истраживачки план у којем ће, поред проналаска начина привлачења купаца, постићи циљ очувања тренутног тока корисника.

Пример маркетиншког плана козметике

Стратегија салона АБВ (јесен-зима 2017). Хајде да то изразимо у маркетиншком програму козметичког салона.

Прво, формулисемо маркетиншки циљеви козметике АБЦ.

  1. Организујте кампању да бисте информисали о отварању вашег салона потенцијалним купцима унутар једног километра радијуса организације (то су можда становници у округу, запослени у оближњим компанијама, можда студенти ако постоји универзитет у близини).
  2. Израдите веб страницу за салон, попуните је са релевантним видео и текстуалним материјалима, креирајте своје странице у друштвеним мрежама и редовно их ажурирајте.
  3. Оптимизујте промотивне догађаје укључивањем додатних формата (аффилиате програми, промоције одмора, итд.).
  4. Повећати приход за 15% у наредних шест месеци.

Тржишни буџет козметичког салона зависи од више параметара. То укључује:

  • животни век кабине;
  • обим својих активности;
  • коришћене врсте рекламних алата;
  • очекивани повраћај инвестиције;
  • квалификације продавца.

Узгред, многи трговци су стручњаци препоручују да добију информације о маркетинг буџета козметичким салонима такмичара, односно трошкове акција података (СОС - Учешће проводи) и оцене (СОВ - Учешће Воице).

Да бисте привукли нове клијенте и повећали лојалност постојећих, нагласите неколико маркетинг канала, најефикаснијих по вашем мишљењу, како бисте у складу са тим позиционирали свој салон.

На пример, укључују маркетинг план беаути кампању "Наш салон се активно укључе у заштиту животне средине", "У нашој радњи можете наћи квалитетну услугу и индивидуални приступ сваком госту" или "високо квалификовани стручњаци редовно побољша своје вештине за рад у нашој кабини".

Задаци за јачање позиције салона на Интернету

  1. Покретање нове веб странице салона (следеће љето).
  2. Укључивање нових услуга у рад на сајту (за интеракцију са купцима - пошта, Скипе, повратне информације).
  3. Повећање густине садржаја сајта (чланци и вести, такође стварање "Каталог актуелних знања").
  4. Изглед на сајту видео материјала из мајсторских часова, презентација, свечаних акција и других ствари.
  5. Додавање блогова на вашу веб локацију.
  6. Развити партнерство како би привукли купце са других локација.
  7. Направите свој ИоуТубе канал и редовно га отпремите.

Задаци за промоцију козметике у друштвеним мрежама

  1. Фацебоок. Узмите месец дана најмање 30 "волите".
  2. Твиттер. Узмите најмање 30 нових претплатника месечно.
  3. ИоуТубе. Сваког месеца преузмите 4-6 видео снимака из козметичког салона.
  4. Блог. Унајмите блогера да пише свакодневне тестове и вести о индустрији лепоте.

Задаци за планирање догађаја за маркетинг козметичких салона

  1. Пролећни фестивал "Цвијећемо са нашим салоном" (сваке године).
  2. Летњи фестивал 1. јуна "Мала принцеза" (сваке године).
  3. Добротворни фризерски маратон за децу из сиротишта (сваке године).
  4. СПА акција за купце који престану са пушењем (сваке две године).
  5. "Лепота и спорт" за спортисте регије, који су освојили на разним такмичењима (сваке године).

Задаци за слање е-маила

  1. Креирајте претплатничку базу за маилинг.
  2. Напишите релевантне текстове о вођењу промотивних догађаја, промоција, фестивала, као и других догађаја.

Резултати развоја ових компоненти маркетиншког програма козметичког салона могу се мерити путем система онлине аналитике - дати ће податке о броју посетилаца и претплатника и показати своју активност.

Што се тиче промо догађаја, њихови резултати се прате кроз повратне информације гостију, као и на приходе и раст до клијентске базе.

Како пратити спровођење маркетинг плана

Да не бисте изгубили половину могућих прихода од коришћења маркетинг плана, пратите ефикасност својих поступака. Мерни подаци играју значајну улогу у пословању. Али, једнако је важно пронаћи начин који би омогућио праћење промјена што је једноставно и једноставно могуће. Једноставна радна свеска је примитиван, на први поглед, али врло ефикасан алат за оптимизацију рада. У бележници можете снимити извршене радње из плана и проценити ефикасност.

Подесите радну свеску испод табеле у којој можете изабрати следеће ступце.

1.Маркетинг акција. Назив акције предвиђеног планом (увођење додатне понуде на листи услуга или понашање удјела за мјесец дана).

2.Услови имплементације. У овом ставу, датум имплементације акције и пријем резултата је фиксан. Веома је погодно пратити имплементацију задатих задатака.

3.Одговорни службеник. Овдје је потребно написати име особе одговорне за коначни резултат. Максимизирати се пословањем и узети све на себе није неопходно. Сећате се делегирања ауторитета у тиму.

4.Буџет маркетинг план. Колико планирате потрошити на одређеном догађају, колико ће то коштати за имплементацију нове услуге? Препоручујући сваку ставку, запамтите да мора укључити не само цену потрошног материјала, већ и трошкове плаћања за радничке услуге.

5.Цхецклист. Свака мера, иновација се састоји од неколико ставки, од којих свака захтева додатне трошкове. На пример, да бисте покренули акцију, не само да треба развити маркетиншки план, услуге и водити догађај. Ово укључује низ активности, укључујући штампање штампаних производа, израду изгледа, постављање материјала на сајт, израду скрипти - у зависности од специфичности акције.

6.Извештавање. Овдје се прописују методе за процјену коначног резултата. Тачка извештавања је слична контролној листи. Разлика је у томе што овде, између осталог, додате визуелне индикаторе рада (линк на сајт са информацијама о догађају, завршеном распореду и другима).

Увођење радне свеске ће помоћи да посао постане још ефикаснији.

3 вијећа како постићи максималну ефикасност из маркетиншког плана за салон лепоте

1. Измерите све што можете и урадите што често могуће. Само на основу чињеница и података можете ли процијенити стварну слику пословања. Доношење информисаних и информисаних одлука претпоставља постојање чињеница. Остатак информација може се назвати субјективним мишљењем.

За квалитетан посао сваке седмице мерите такве маркетиншке индикаторе као што су:

  • цена рекламне кампање;
  • број нових корисника;
  • цена једног третмана;
  • број посета, позиви у салон;
  • трошкови новог корисника;
  • просечна провера новог госта.

Запамтите: индикатор на који почнемо да посвећујемо велику пажњу, има магичну својину која се мења и побољшава. Ако се трудите да повећате профит од посете клијента, обратите пажњу на ову тачку, почевши од контроле.

2. Доделите вријеме за анализу добијених индикатора. Упркос наизгледој једноставности препоруке, велики број менаџера који су у неком тренутку одустали од мерења и почели да доживљавају тешкоће престају да делују. Мерење резултата нема смисла без анализе. Недељно, дајте најмање 2-3 сата да прегледате бројеве и графиконе добијене током рада. Ово ће донијети важне одлуке о развоју.

3. Помислите мање, уградите и тестирајте више. Тестирање у маркетингу је панацеа. Информације о томе које воће ће донети ову или ону акцију, које нико неће дати. Остаје само једна опција - размишљати, тестирати, имплементирати и тек онда анализирати и одлучити које кораке треба предузети у будућности.

План маркетинга козметике

Из овог чланка ћете научити:

Шта је маркетинг план козметике?

Који је маркетинг план за козметички салон?

Како направити ефикасан маркетиншки план козметичког салона

Шта треба да укључите у маркетиншки план козметичког салона

Које грешке настају приликом креирања маркетиншког плана за козметички салон

Када планирате било који догађај из области лепоте, морате јасно следити пре-маркетинг пројекат. Ако је маркетиншки план козметике правилно припремљен, онда ћете у најкраћем могућем року добити најмањи профит уз најмањи трошак. Ако се све уради исправно, успех ће бити загарантован. Према статистикама, маркетинг даје већи резултат у односу на уобичајену рекламну кампању.

Шта је маркетинг план козметике?

Припрема маркетинг плана је детаљно и планирање свих активности које су важне за стратегију развоја предузећа. Приликом израде буџета козметичког салона, морате узети у обзир трошкове везане за маркетинг.

Маркетинг не постоји сам, осим у другим областима пословања. То је кључна компонента читавог система. Планирани план дизајнирања козметичких салона значајно ће повећати профитабилност пословања.

У општем значењу, маркетинг план за бизнис у целини је примена драгоцених информација у акцији чији је циљ рационално и профитабилно издвајање ресурса организације. Након припреме програма за развој козметичког салона, добићете одговоре на следећа питања:

Колико ће расположивих средстава бити потрошено на спровођење плана?

Која је ваша циљна публика?

Које услуге или производе моћи ћете заинтересирати потрошаче у будућности?

Шта ће бити твој профит?

Планови маркетинга разликују се у типовима који зависе од њиховог трајања. Постоје краткорочни, дугорочни и средњорочни програми.

Степен ефективности и могућност примене плана под утјецајем су неколико фактора: како се темељно размишља, систематизује и како је фиксиран.

Да бисте добили ефикасан маркетиншки план козметичког салона, пример који се лако може наћи на интернету, требало би да садржи следеће елементе.

Финансијски циљеви. Колика је профит који желите постићи? Шта треба учинити да би се постигао овај ниво прихода? Које мере треба предузети и на шта се усредсредити у блиској будућности иу будућности (у недељу, месецу) како би се постигао жељени резултат?

Препоручено читање чланка:

План промотивних активности и обука запослених. Да ли ваши стручњаци прођу курсеве и обуке за напредну обуку? Постоје ли неки такмичења међу њима? Да ли их охрабрујете да уче нове ствари у индустрији лепоте? Да ли могу да раде са новим средствима за бекство? Да ли имате посебне понуде за услуге ваших мајстора ујутру?

Опис циљне публике козметике. Ниво просперитета, пола, старости, друштвеног статуса, ритма живота итд.

Салон маркетинга буџета. Буџет треба укључити све трошкове везане за припрему и имплементацију маркетинг плана.

Средства за утврђивање резултата. По којим критеријумима планирате да процените коначни резултат? У чему ће се мјерити? Како пратити посетиоце који су одговорили на вашу понуду или број људи који читају ваш билтен?

Покушајте да будете сигурни да су сви елементи маркетинг плана подложни оцењивању и бројању, то јест, имали су квантитативне индикаторе - то ће вам помоћи да пратите све трошкове. Добро дизајнирани развојни програм ће вам помоћи да визуелно видите своје изгледе.

Који је маркетинг план за козметички салон?

Главни задаци које маркетинг решење решава:

анализа резултата истраживања тржишта, проучавање стања на тржишту;

избор циљне публике и тржишног сегмента;

развијање атрактивног предлога за вашу публику, који укључује комплетан опис производа или услуге;

на основу пројектованих цена, ресурса, трошкова - формирања нивоа квалитета производа / услуга;

утврђивање начина реализације производа;

израду стратегије за промовисање робе и услуга;

развој низа мера за формирање и стимулисање потреба циљне публике.

При изради општег пословног плана, развој тржишне стратегије је важна компонента, јер:

У развојном програму одређује се листа производа и услуга, формирају се цене за њих, методе продаје и оглашавања, методе привлачења купаца.

Резултати маркетинг планирања утичу на друге индикаторе пословног плана.

При изради маркетинг плана за организовање козметичког салона користе се различити приступи. Сви пројекти се разликују у зависности од тога колико дуго су циљани. Из овога се разликују сљедеће врсте програма:

Дугорочни маркетиншки план израчунава се за наредне године. Овим планирањем дефинише се стратегија козметичког салона, која одговара његовим општим циљевима и циљевима.

Средњорочни пројекти се доносе не више од наредних пет година (чешће - на три године). Ово планирање је практичније и усмерено је на тренутне циљеве козметичког салона узимајући у обзир тренутну ситуацију. Такав програм одговара реалности и је виабилнији. Не може се супротставити циљевима дугорочног планирања, али укључује и задатке који ће се рјешавати у краћим временским периодима.

Средњорочни маркетинг план је усмјерен на задатке као што је увођење нове услуге или производа, компетентна употреба расположивих ресурса, ефикасно управљање кадровима, потреба за улагањем.

Краткорочно планирање се примењује у перспективи за годину дана и дизајнирано је да развије тренутни пословни план козметичког салона узимајући у обзир тренутну финансијску ситуацију предузећа. Такав пројекат је дизајниран за блиску будућност. Она детаљно описује развој активности у наредних 12 мјесеци на основу годишњег буџета.

План маркетинга козметике, пример који можете преузети на Интернету, као водич, показује стазу стазе из тачке А (тренутна ситуација) до тачке Б (жељени резултат). Одређује саму "руту" и начине за превазилажење. Ово је писани документ са јасним планом акције у њему.

План маркетинга показује тренутне могућности козметичког салона и његове перспективе, као и начине за добијање и задржавање позиција у својој ниши. Развојни програм који обухвата све елементе маркетинга је инструкција у којој се исписује шта, како, када и где је потребно да се добије жељени резултат.

Како направити ефикасан маркетиншки план козметичког салона

Постоји неколико маркетиншких планова за козметички салон. Оптимално је спроводити такво планирање за сваку сврху одвојено, јер ће се методе за постизање ових тачака разликовати, као и алати.

Немојте збунити пословни план и маркетиншки план. Ово су потпуно различити концепти. Код маркетинг планирања дефинишу се само тактика понашања на тржишту.

Тржишни план козметичког салона је акциони план спреман за имплементацију званично документован на нивоу менаџмента. Мора бити разумљив и компетентно састављен. Може бити потребно неколико мјесеци да се припреми, јер је неопходно:

припрема информације о потрошачима;

анализирати тржишну потражњу и понуду;

Идентификујте погодности које вашу козметичку салону разликују од конкурената.

План маркетинга није само попис чињеница већ инструкција заснована на дубинској анализи и прогнози, која укључује препоруке за даље деловање у тренутним тржишним условима.

Припрема маркетинг плана за козметички салон траје око 3-4 месеца. Половина овог времена се троши сакупљање свих потребних података, још 40% времена од када се ова информација анализира, преосталих 10% времена се троши на припрему програма.

Да би се припремио одрживи пројекат који доноси прави ефекат, требало би да одражава све важне пословне аспекте.

Шта треба да укључите у маркетиншки план козметичког салона

Извршни резиме или резиме. Ово је документ који представља генерализацију обимнијег документа или скупа докумената. Она наводи главне тачке маркетинг плана, омогућавајући вам да брзо схватите кључне тачке без проучавања велике количине информација. Неопходно је саставити такав резиме када је план целокупног салона лепоте спреман. Треба навести циљеве и главне закључке. Презентација програма мора почети са резимеом.

Резултати анализе стања козметике. Студија се спроводи ради утврђивања тренутне ситуације на тржишту, његовог капацитета, нових услуга и производа, као и оправдања акционог плана при избору промовисаних услуга. План ситуације садржи:

  • Евалуација постојећих могућности студија са дефиницијом резултата који се могу добити из имплементације текућег плана;
  • анализа потрошачког понашања, проучавање разлога за промјену потражње за услуге козметичког салона;
  • истраживање тренутне ситуације на тржишту и понашања конкурената.

СВОТ анализа и дефинисање конкурентских предности. Коначна тачка у изради ситуационог плана је СВОТ-анализа. Он наводи и анализира све предности и недостатке студије лепоте, главне ресурсе и потенцијал за даљи раст и развој, могуће ризике.

На основу података СВОТ анализе, можете одредити:

Која је јединственост вашег предлога, које су његове предности у односу на конкуренте;

како представити услугу потенцијалним потрошачима и промовисати га у наредних 3-5 година;

које акције треба укључити у маркетиншки план за салон лепоте;

како обићи све ризике;

Како остати конкурентан и истичући се на тржишту међу осталим.

Дефинисање маркетинг циљева и циљева. При изради маркетиншког плана, неопходно је прво развити циљне индикаторе и израдити план за наредну годину. Мора постојати две врсте задатака: пословни циљеви и маркетиншки.

Циљеви плана треба да буду повезани са следећим показатељима: величина добити, промет, учешће услуга међу конкурентима, рангирање међу конкурентним козметичким салонима. Неопходно је припремити план маркетинга за козметичке салоне како би привукли купце, задржали своје позиције на тржишту и промовисали своје услуге.

Акциони план. Такав план садржи одређене програме у циљу постизања постављених циљева. Акциони план је оперативни или тактички маркетиншки пројекат организације. Ово је структурирани документ који садржи тактичке акције за сваки мјесец који се мора обавити за развој пословања и повећање његовог профита.

Претпоставке, ресурсе и кључни ризици. Овај одељак се препоручује да се укључи у план, али то није обавезно. Уз помоћ, могуће је предвидјети и анализирати могуће ризике и развити начине за отклањање проблема пре него што се појаве. Наравно, не могу се предвидети све промене које се дешавају на тржишту, а увијек постоји ризик да се сусретнемо са утицајем неочекиваних вањских фактора.

Одељак обухвата неколико ставки, након што сте проучили који ћете добити одговоре на питања:

Да ли треба да мењам расположиве ресурсе да спроведем план маркетинга козметичког салона?

Можете ли на одговарајући начин одговорити на вањске факторе - повећање цијена, дјеловање конкурената, промјена тражње, појављивање нових услуга на тржишту?

Да ли знате ризике који могу настати приликом имплементације вашег маркетинг плана?

Контрола вјежбе. Сваки маркетиншки програм мора бити надгледан. Одељак верификације треба да буде укључен у план који показује главне индикаторе којима ће се истражити резултат маркетинг програма.

Типичне грешке у изради плана маркетинга козметике

Генерализоване и дифузне информације у маркетинг плану. Сва материја мора бити заснована на поузданим чињеницама и специфичним цифрама, а не на претпоставкама.

Израда маркетинг плана за козметички салон у складу са готовим шаблоном. Приликом припреме пројекта неопходно је прикупити информације и тражити примјере из различитих извора. Можете користити Интернет, што вам омогућава да видите 2018. године ефикасне маркетиншке планове за козметичке салоне.

У маркетингу нема флексибилности. Програм би требао стварно бити јасан и персонализован за тренутне могућности свог салона. Међутим, треба га учинити довољно флексибилним да благовремено реагују на промјене узроковане спољашњим и унутрашњим факторима.

Циљеви плана су против пословног плана и целокупне стратегије козметичког салона. На пример, ваш студио је намењен људима са средњим приходима, а маркетинг пројекат укључује премиум услуге.

У низу информација нема логике. Не можете прво описати начине спровођења маркетиншке кампање, а затим анализирати промовиране услуге и циљну публику.

Власник, директор козметичког центра, као и његов менаџер, сваког дана ступају у контакт са државом, потрошачима, извођачима, запосленима, а ова интеракција се одвија у оквиру правног оквира, чији је одговорност саставни дио. Отварањем сопственог бизниса, вођством компаније као директора или менаџера, морате запамтити да ћете морати ријешити проблеме и пронаћи начине из ових ситуација.

Прекршајући главу у решавању ових проблема, директор троши драгоцено време. А време је најважнији ресурс и капитал. "Де Јуре Де Фацто" постаће за вас поуздан и делотворан партнер у заштити и унапређењу пословних интереса, добијању релевантних информација и размени искустава, разматрању најбржих проблема и начина њиховог решавања.

Компанија нуди готова решења у кључним областима деловања, и то:

организовање медицинских активности у козметичким салонима са лиценцом за лекове и козметичким клиникама;

Да се ​​пријавите за бесплатне 15-минутне стручне консултације можете позвати +7 (499) 229-04-54 или користећи формулар за повратне информације на нашем званичном сајту.

План маркетинга за отварање козметичког салона

Методолошка основа за израду бизнис плана. Роба планира за продају, анализа тржишта, конкуренција. Тржишни капацитет и маркетиншка стратегија. Потребне инвестиције и извори њиховог финансирања. Предвиђање комерцијалних активности, процена ризика.

Слање доброг дела базу знања је једноставно. Користите образац испод

Студенти, дипломци, млади научници који користе бази знања у својим студијама и раду бит ће вам захвални.

Хостед он хттп://ввв.аллбест.ру/

Хостед он хттп://ввв.аллбест.ру/

МИНИСТАРСТВО ОБРАЗОВАЊА РЕПУБЛИКЕ БЕЛОРУСИЈЕ

БЕЛАРУССКИ ДРЖАВНИ УНИВЕРЗИТЕТ

Институт за управљање пословањем и технологијом

Курс радова

на тему: Пословни план за отварање козметичког салона

Студент В.Г.Громов

Шеф Цанд.Ецон.Сциенце,

Ванредни професор (потпис) А. Д.Романов

Минск 2013

Сажетак

Рад на предмету садржи 31 страну, 18 табела, 3 слике, 22 књижевних извора, 1 додатак.

БИЗНИС ПЛАН, ПРИХОДИ, ИНВЕСТИЦИЈА, ефекти, цена, профитабилност СОВЕРСХЕНСТВОАНИЕ, маркетинга, салон лепоте.

Циљ пројекта је развити пословни план за стварање козметичког салона у Минску.

Предмети садрже следеће одељке:

1 Методолошка основа за развој пословног плана

2 Анализа тржишта. Маркетинг стратегија

3 Пословни план за отварање козметичког салона у Минску

Листа коришћених извора

1. Методолошка основа за развој пословног плана

2. Анализа тржишта. Маркетинг стратегија

2.1 Роба планира за продају

2.2 Анализа тржишта

2.3 Анализа конкурената

2.4 Тржишни капацитет

2.5 Маркетинг стратегија

3. Пословни план за отварање козметичког салона у Минску

3.1. Потребне инвестиције и извори њиховог финансирања

3.2 План производње и трговине

3.3 Организациони план

3.4 Предвиђање пословања

3.5 Процена ризика и моделирање сценарија развоја

Листа коришћених извора

У савременим условима, за побољшање пословне ефикасности и одржавање конкурентности, предузећима су потребни савремени приступи менаџменту. Један од најефикаснијих алата за управљање пословањем је пословно планирање, које има све важнију улогу у савременом менаџменту.

Примјена метода пословног планирања, која покрива готово читав спектар управљања, усмјерава и систематизује процес доношења одлука. У технологији пословног планирања постављен је механизам тражења оптималног решења за управљање, који се темељи на могућностима спољашњег и потенцијалног интерног окружења предузећа.

Проблем свеприсутне употребе пословног планирања, као главне алатке за управљање предузећем, компликован је због недостатка методолошке подршке за ову функцију управљања и неспремности већине менаџера да то имплементирају на свом предузећу. У овом контексту, чини се да је релевантно размотрити методолошка питања пословног планирања унутар предузећа.

Циљ пројекта је развити пословни план за стварање козметичког салона у Минску. Да би се постигао циљ, неопходно је ријешити сљедеће задатке:

- проучити теоријске основе пословног планирања;

- формирају основну верзију развоја пројекта (предузећа);

- да идентификује факторе који би имали највећи утицај на коначне резултате развоја;

- Да се ​​изведе симулација понашања истраженог објекта када се ови фактори промене.

ривалско финансирање бизнис плана

1. Методолошка основа за израду бизнис плана

У општем случају, план је слика нечега, модел жељене будућности или систем мера у циљу постизања постављених циљева и циљева.

Пословни план, као један од најчешћих врста планова у садашњем времену, има неколико битних карактеристика, и то:

- покрива одређени период;

- има за циљ стицање профита;

- садржи систем мера у циљу постизања датог циља;

- служи као радно средство за предузетнике да организују свој рад;

- је детаљан програм за имплементацију специфичног пословног пројекта који предвиђа процјену трошкова и прихода;

- карактерише главне аспекте активности и развоја организације;

- је резултат истраживања и поткрепљења специфичног усмерења активности организације на одређеном тржишту;

- служи као облик презентовања пословних предлога и пројеката који садрже детаљне информације о производњи, маркетингу и финансијским активностима и процјени проспекта, услова и облика сарадње на основу равнотеже сопствених економских интереса организације и интереса партнера, инвеститора, потрошача и посредника.

Са становишта управе и оснивача организације, пословни план је пре свега "водич за акцију", а са становишта инвеститора то је алат који омогућава избор најефикаснијег начина улагања. Још једна важна сврха пословног плана је могућност добијања државне подршке и финансирање буџета. Стога се разликују неколико врста пословног плана:

- пословни план инвестиционог пројекта;

- пословни план за развој организације;

- пословни план структурне јединице (центар финансијске одговорности);

- пословни план као апликација за кредит;

- пословни план за развој региона (земље) у цјелини.

Пословни објекти се разликују по пословним плановима за пословне линије (производе, радове, услуге или техничка решења) и за предузеће (стварање новог или побољшање оперативног предузећа у сврху његовог развоја или финансијског опоравка).

Пословно планирање као неопходан елемент управљања врши низ важних функција у систему предузетничке делатности, међу којима су најважнији:

- иницирање - активација, стимулација и мотивација планираних акција, пројеката и трансакција;

- предвиђање - предвиђање и оправданост жељеног стања фирме у процесу анализе и рачуноводства скупа фактора;

- оптимизација - осигуравање избора дозвољене и најбоље опције за развој предузећа у одређеном друштвено-економском окружењу;

- координацију и интеграцију - узимајући у обзир међусобну повезаност и међузависност свих структурних подјела компаније са њиховом оријентацијом на заједнички укупни резултат;

- управљање сигурношћу - пружање информација о могућим ризицима за правовремно предузимање проактивних мјера за смањење или спречавање негативних посљедица;

- рационализација - стварање јединственог заједничког уређења за успешан рад и одговорност;

- контрола - способност брзо пратити спровођење плана, идентификовати грешке и могуће прилагоде;

- одгој и обука - повољан ефекат модела рационално планираних акција о понашању запослених и могућности њиховог обучавања, укључујући и грешке;

- Документација - презентација акција у документарном облику, што може бити доказ успешних или погрешних радњи менаџера предузећа.

При изради пословног плана користе се сљедеће претпоставке интрафирмног планирања (табела 1.1).

Табела 1.1 - Основни принципи интрафирмног планирања

1. Обавезна примена планова у било којој области активности је рационално понашање људи.

2. Пре него што глуме, свако треба да зна шта жели и може.

Процес планирања у фабрици треба да се спроводи континуирано од кохерентан развој нових планова на крају акционих планова из претходних периода или клизним планирања (на крају планског периода од ажурира плана састављених у којима плански период повећава, а остатак плана може се одредити).

Еластичност и флексибилност

Прилагођавање иницијалних планова променљивим условима врши се: увођењем планираних резерви по кључним показатељима; коришћење евентуалног (у случају) планирања за различите ситуације и дистрибуцију података; коришћење оперативних планова за узимање у обзир настајућих промена у околини; коришћење алтернативних планова.

Јединство и потпуност (системски)

Систематичност се постиже на три главна начина:

1. Постојање заједничког економског циља и интеракција свих структурних подела предузећа на хоризонталном и вертикалном нивоу планирања.

2. Сви коњуговани парцијални планови структурних јединица предузећа и сфера активности у међусловним односима морају бити општи сажетак плана њеног друштвеног и економског развоја.

3. Укључивање у план свих фактора који могу бити релевантни за доношење одлука.

Тачност и детаљи

Било који план треба да буде састављен довољно прецизним за постизање циља. Као прелазак са оперативних краткорочних на средњорочне и дугорочне стратешке планове, тачност и детаљи планирања могу се смањити у складу с тим, док се не утврђују само главни циљеви и општи правци развоја фирме.

Трошкови планирања треба да буду сразмерни са користима добијеним од тога. Допринос планирања ефикасности одређује се побољшањем квалитета донетих одлука.

У свим фазама планирања треба одабрати најефикаснија рјешења. Оно што се изражава у максимизирању профитних и других показатеља учинка компаније и минимизирању трошкова.

Комуникација нивоа контроле

То се постиже на три начина: детаљним планирањем планова "одозго према доље"; консолидација планова "одоздо навише"; делимично делегирање ауторитета.

Комбинација координације и интеграције)

Планирање на сваком структурном нивоу предузећа независно не може бити ефективно без међусобних планова на свим нивоима.

Принципи планирања који су горе наведени су блиско међусобно повезани и, коначно, оријентисани су ка свеобухватној оправданости планираних показатеља и постизању најбољих финансијских резултата предузећа. Одређују садржај и оријентацију планираног рада у свим фазама оправданости пројекта и његовој доследној имплементацији.

Поред ових основних принципа, процес планирања узима у обзир опште економске принципе научне, приоритетне, динамичке, усмеривости, ефикасности, потпуности,

Процес пословног планирања од појаве економске намјере до пријема и дистрибуције профита између учесника је приказан на слици 1.1.

Слика 1.1 - Процес пословног планирања

Структура бизнис плана обухвата следеће секције:

- главне одредбе пословног плана (резиме);

- карактеристике производа и услуга;

- вредновање тржишта продаје;

- анализа конкуренције и конкурентских позиција;

- план за производњу робе;

- процјену ризика пословног плана;

2. Анализа тржишта. Маркетинг стратегија

2.1 Роба планира за продају

Сврха овог пројекта је стварање новог подухвата - козметички салон "Венус", који ће задовољити стандарде висококвалитетне и квалификоване услуге.

Реализација фазе инвестиционог (добијање дозвола, поправке и преправке на објектима, куповину комерцијалног, техничке и рекламне опреме, набавку потрошног предмета и материјала) је заказан за период од априла до децембра 2013. Почетак рада козметичком салону је требало да 1. јануара 2014

Салон се налази на првом спрату стамбене зграде на Аџесу, Минск, ул. Притиского, 48. Услуги козметического салона вичислени на популации, что просвесие и большие просперити жить в соседних домах.

Козметички салон "Венус" биће тип - цасуал-салон (средња класа). У поређењу са конвенционалним фризерским салоном, такав салон нуди проширену листу услуга, који укључују, поред основних фризерских услуга, маникир, педикир и козметичке услуге. У овим институцијама квалификованији кадровски рад, на примјер, може добити консултацију од мајстора који је добро упућен у модне трендове. Дизајниран за посетиоце са просечним нивоом прихода.

Концепт пословног плана претпоставља да ће козметички салон радити у шест главних праваца, према статистикама које су у великој мери међу клијентима козметичких салона:

- фризерске услуге (мастер-вишеструке особе),

- маникир и педикир (стандардна њега, изградња, корекција и дизајн),

- козметолошке услуге (његу коже лица, обрва и третман трепавица, депилација, шминкање, пилинг, чишћење лица),

- брига за кожу тела, укључујући процедуре масаже,

- Продаја професионалних производа за негу косе, лица и тијела.

Да би се смањио ризик од лошег квалитета услуга клијената и смањио трошак зарада, очекује се употреба хардверских техника.

Најмлађи купци који ће посјетити салон са својим родитељима ће имати прилику гледати своје омиљене цртане филмове док чекају. Купцима ће бити понуђена соба за опуштање са удобним просторима за сједење, плазма телевизорима и чајном церемонијом.

Све услуге које ће козметички салон пружити подлежу сертификацији и лиценцирању. Лиценца ће бити потребна за пружање услуга козметике, за друге услуге, довољно је да добије сертификат о усаглашености.

Тренутно је тржиште за бригу о изгледу Минску веома разноврсно и засићено различитим услугама. Ипак, могућности за пенетрацију овде су стварне, с обзиром на то да су капацитети тржишта прилично високи, њен раст се промовише побољшањем благостања и културног нивоа становника града.

Тржиште услуга за данас представља скуп фризерских салона, козметичких и маникирних канцеларија. У козметичком салону "Венера" ​​све ове услуге ће бити комбиноване на једном месту тако да корисници могу одмах добити цијели комплекс услуга или његовог дела, без додатних трошкова за "ходање" у различитим салонима. Осим тога, додатна услуга - излазак у кућу - привлачи купце који из различитих разлога не могу посјетити салон, али требају сличне услуге.

Главни корисници ће бити становници Минске. У почетној фази активности главни корисници ће бити становници суседних кућа, ау будућности, како се популарност салон повећава, клијентела ће се проширити на рачун становника Фрунзенског округа и читавог града.

Проценат потенцијалних купаца у територијалном контексту огледа се на слици 2.1.

Слика 2.1 - Сегментација тржишта

Анализа потенцијалних потрошача нам омогућава да извучемо сљедеће закључке:

- главни клијенти ће бити људи са просечним и изнад просечним приходима;

- углавном девојке и жене, као и мушкарци младих и средњих година;

- потенцијални купци су запослени, предузетници, запослени у образовним, медицинским, културним институцијама, студенти који имају тенденцију да изгледају уредно, атрактивно, имају добро одржаван изглед;

- у раним данима салону ће се укупан број корисника бити око 300 људи месечно, очекује се да ће додатно повећање броја посетилаца више него удвостручен на рачун оглашавања, поузданог углед, препоруке сталних муштерија, разумне цене за пружене услуге.

Конкурс на тржишту услуга козметике у Минску је прилично велики. На тржишту постоје три главне врсте конкурената:

- велики козметички салони који пружају широк спектар услуга;

- мала предузећа специјализована за одређену врсту услуга;

- Приватни предузетници који пружају одређену врсту услуга код куће.

Компаративне карактеристике конкурената приказане су у Табели 2.1.

Табела 2.1 - Компаративне карактеристике конкурената