Како организовати ЦЦЦ

ХОРСЕ-ТУРИСТИЧКИ ЦЕНТАР

Коњски туризам је за вас, као и за себе!

Коњ туре

Чланци и приче:

О регистрацији хлеба и опорезивања

Ако желите отворити коњички клуб, мораћете да продре дубље у џунглу бирократије. Ево прегледа неких правних питања која се односе на порезе и регистрацију штале. Стајалишта у којима ће коњи живети у коњичком спорту, на коњским шетњама или као лични љубимци љубимца хобије класе. То јест, коњи нису за месо, не за узгој, а не за сервисирање пољопривредних предузећа.

  1. Пољопривредно земљиште налази се унутар граница људских насеља са дозвољеном употребом ЛПХ - Лична помоћна фарма. Пажња, важно је знати - је забрањено изградња зграда на терену са статусом ЛПХ, (то су оне које се налазе ван граница људских насеља). На терену можете организирати испашу и изградити привремена склоништа за животиње од кише и сунца. То је теоретски могуће да се изгради, али погодна само за предмете не сталних структура. Међутим, аутор зна причу о фармера који сазнао да заморан из законодавног тачке гледишта, постоје зграде, нема сталне структуре, он је и ископа у земљи мали шталу! Па, шта - Русија је напред. Не можемо бити поражени.
  2. Пољопривредно земљиште са овлашћеном употребом Пољопривредна фарме - Сељачки фармери су такође сјајни.
  3. Земље лансхафтно-рекриатсионних зона лоциране у насељеним подручјима, у земљама шумског фонда, у посебно заштићеним природним подручјима. Они су савршени за пешаке. Иако имају мала правна субјективитета постојања.
  4. Земљишта насеља су посебно означена и означена на општем плану града / села за смештај спортских коња или тркача. Фабулоусли цомфортабле категорија, али врло ретка. Аутор познаје случајеве када су грађани тражили додјелу мјеста дозвољене употребе "у коњичком клубу". Аутор преда главу пре устроја ових људи, али не осећа ентузијазам и жељу да понови овај велики бирократски подвиг. Али покушаш, ако има снаге и духа. И изненада ће испасти!

Следећа фаза је регистрација активности.
Претпоставимо да постанете сретни власник (или закупац) земље на којем вам је дозвољено да подржите коње. И то не гарантује да ће вам бити дозвољено мирно обављати свој посао. Не, господо, прво морате провјерити земљишни закон о компатибилности са пореским законодавством. Сваки власник штала мора наћи најсложенију опцију за регистрацију својих активности у погледу дозвољене употребе вашег земљишта. Ако комбинујете своје активности и земљиште неписмено, то прети новчаним казнама, ау неким случајевима чак и одузимање земљишта због злоупотребе. Да, држава је бездушна машина. Али генерално, можете живети.

Најлакши начин је за оне који расте коње за месо или расу. То су пољопривредни произвођачи. Они су регистровани у виду сељачких фарми или у облику ЛЛЦ предузећа (друштво са ограниченом одговорношћу) или у облику ИП (појединачни предузетник). Привилегије и тешкоће са којима се суочава ова категорија власника коња неће се овде разматрати - форум фармера за пољопривреднике.

Хајде да детаљније погледамо питање како се боље регистрирати за оне који користе коње у спорту, у шетњи и као личну хоби класу, али њихова хала је изграђена на земљиштима од пољопривредног значаја.
1 опција. Могуће је регистровати сељачку фарму (ПФ) баш као и фармери и учествовати у изнајмљивању, туризму и сл. Да, можеш. Ово је легално. Али то би у потпуности у складу са правилима, неопходно је да се у складу са формалном биланс - 70% пољопривредне производње и 30% осталих услуга. Листа пољопривредних производа наведених у Националној класификацији производа под шифром 98500. тамо осим коња, постоје такве дивне ствари као што ђубрива, вуне и длаке из проливања, обуку расних коња, радне коње (заправо значи пољопривредне услуге). У принципу, са креативним приступом, постоји гдје да се окренете. Истина ће морати да стално балансира на тој "златна средина" у пореских пријава између две ставке прихода (селхозуслуги и других услуга), који у Вашем случају није средњи, а проценат 70/30. Балансирање није досадно. То је као потрага за опстанком. Најважније је започети са књиговодством и препустити се редовном.
2 опција. ЛЛЦ (друштво са ограниченом одговорношћу) и предузетник (индивидуални предузетник) на пољопривредном земљишту такође могу бити регистровани. Правила игре су скоро иста као у првој верзији. Само пореске стопе и рачуноводство су различите. Једина ствар која вриједи запамтити је да ЛЛЦ не одговара за дугове организације са својом особном имовином. Међутим, државни систем покушава да попуни ову рупу и већ постоје преговори о доводи директора ЛЛЦ-а заједно са њиховим имунитетом. А пошто су директор и оснивач у малим фирмама обично исте особе, онда. ИПЕСНИК ће у сваком случају дати све до последње шалице. Без опција. Јер он је одговоран за своје дугове својом имовином. Па, чињеница да правно одговорна пословна лица нису званично упозната са имовином није позната дуго времена. У супротном, супруге алигархова не би сјајиле листе најбогатијих људи у држави, МДА.

Збирке приватних домаћинстава:
- не можете ангажовати запослене. Само рођаци. О, како. Иако, вероватно, и овде је могуће остати у границама закона, ако је исправно направити уговоре о грађанскоправном карактеру.
- Количина земљишта за приватне кућне парцеле не би требала бити већа од 50 хектара (осим ако нису усвојени други стандарди у вашој одређеној области).
- сви захтеви грађевинских прописа, еколошке и ветеринарске легислативе за одржавање коња су предмет имплементације. Њихово не извршење је кажњено. Међутим, тај минус хронични оптимиста углиадет један плус: разлика у висини казне у ИП, ЛЛЦ и власник као појединац малопоседника значајних - са корпоративном потражње за неког разлога, много скупље. Много!

Повремено постоји начин да људи региструју непрофитна удружења за заједничко одржавање коња. Чланови таквог удружења плаћају чланарину за коју се обавља економска активност, одржавају се обуке и коњичке спортске такмичења. Чланаринске накнаде су ослобођене опорезивања. Ово је прилично интересантна опција за пријатељску компанију истомишљеника који не намерава да остварује профит. И код којег промета за годину дана од 3 и више милиона. Промет, не профит! За мале субјекте, бирократска компонента овог облика правног постојања може бити непремостива. На крају крајева, непрофитне организације имају прилично сложено извештавање, а не само финансијско извештавање. Од њих се тражи да чују записник о састанцима, одлукама, плановима, члановима итд. Додатно их контролише Министарство правде и закон о НВО-има.

Епилог. Аутор нема правно образовање, стога препоручује све идеје које сте имали на уму пошто сте прочитали овај текст да бисте их проверили. Опет, закони имају својство промјене. Немојте бити лени - пажљиво прочитајте законе и размислите како да изградите своје активности тако да останете у складу са законом и редом да бисте дали 16,5% пореза, а не више пара. Аутор сматра да је смањење пореских исплата држави (или другим речима, оптимизација пореза) једна од важних тачака преживљавања приватних штала. Апетит било које државе је сјајан и он се, превише заузима, може ненамјерно "јести" своје одјељене до смрти. И од овога нико неће бити добро, а пре свега држава. Превише апетита штети здрављу - побрините се за здравље ваше државе.
бикоз 2014
_______________________________________________

Пословни план за коњички клуб

Коњички клуб је посао за навијаче и истинске љубитеље ових дивних животиња. Отворите коњички клуб само да бисте зарадили новац није вриједан, јер Овде је неопходно уложити не само новац, већ и душу. Предузетници који отварају коње, потпуно повезују своје животе са коњима. Али хоће ли донијети хоби доходак, јер су инвестиције у њега врло високе? Размотрићемо пословни план коњичког клуба, пример који ће помоћи увидјети у којим фазама стварања посла треба да прођете, колико вам требају инвестиције и колико је профитабилан овај посао.

Сажетак пројекта

Размотрићемо отварање тркачког клуба у великом граду, јер у малим и средњим градовима ризик од непрофитабилних инвестиција је висок. Клуб ће се налазити на периферији града, ближе изласку из њега, у близини зоне парка.

Имат ћемо 20 коња, са активним развојем, број њих ће се повећавати у зависности од потражње.

Главна циљна публика су љубавници коња и активности на отвореном, људима којима је потребан губитак тежине и регенерација тела. Јахање на коњима помаже код кардиоваскуларних болести, болести нервног система, гастроинтестиналног тракта, сколиозе и других. Кључни предлози:

  • Обука у јахању.
  • Јахање по сату.
  • Спровођење коњичких такмичења.

Такође ће бити обезбеђене додатне услуге:

  • Снимање фотографија са коњима.
  • Коњи за изнајмљивање на свадби.
  • Излети за децу.
  • Шетати у парку 1-2 коња.

Сходно томе, циљна публика повећава:

  • Будући венчани пар.
  • Деца.
  • Фотографи и модели.

Такмичари у овој области могу бити само слични коњички клубови, који су врло мали због високих почетних трошкова пословања. Међутим, неопходно је анализирати нишу и, у присуству таквог клуба у региону, размислити о пребацивању на мјесто гдје не постоји такав посао.

Коњенички клуб ће радити радним данима од 11 до 19 сати, викендом од 9:00 до 20:00 часова.

Бизнис ризици

Да би смањили трошкове и сигурније створили и развили пословање, неопходно је саставити пословни план за коњички клуб са калкулацијама: трошкови, потенцијални доходак и изгледи за овај посао, узимајући у обзир околности пројекта.

Регистрација и регистрација

За обављање посла потребно је да се региструјете код пореских органа и добијете сертификат са изабраним обликом предузетничке делатности. Изабрали смо регистрациони формулар за ИП са порезним системом УСН 15%.

Поред тога, потребни су документи и дозволе за обављање таквих активности. Потребно је прибавити дозволу од ватрогасне службе за усклађеност са сигурносним правилима.

За регистрацију, регистрацију и добијање дозвола за обављање овог посла мораће потрошити око 100 хиљада рубаља.

Изградња објекта и уређење територије

За коњички клуб, пре свега, потребна вам је земља, и импресивна величина. Мали клубови морају да запосли минимум 4 хектара земљишта за изградњу штале, паддоцкс и територија, који ће бити шетњу и јоггинг коње са возачима. Трошкови таквог земљишта коштају нас 800.000 рубаља месечно. Домаћин није објавила је продају или престанак закупа у највише незгодно овом тренутку, ми се потписивање закуп за 2 године.

Простор за коње мора бити изграђен према броју коња. У нашем коњеничком клубу за почетак ће бити 20 коња. За једног коња потребан је штанд са минималном величином од 3 к 6 м. Стојнице ће бити лоциране са обе стране широког коридора. Ми ћемо изградити шталу површине од 250 квадратних метара. м. За изградњу хале требамо најмање 2 милиона рубаља.

За коњички клуб је радио зими и током лета потребно је направити покривену територију за скијање. Ово је још 800 хиљада рубаља.

Такође у коњичком клубу планира се направити мали кафе за 5-7 столова. Да бисте то урадили, морате купити мали дизајн за кафић, довести га у нормалу и продати тамо кафу, чај и грицкалице. Цена кафеа је 500.000 рубаља.

Инвестиције у изградњу клуба ће бити велике, у износу од 4 милиона рубаља.

Особље

За рад коњичког клуба неопходни су радници: ветеринари, инструктори, младенци, радници итд. Више детаља о броју запослених и њихових зарада, што ће утицати на профитабилност предузећа, у табели:

Сопствени посао: како отворити коњички клуб

Коњички клубови су посао за навијаче. Они нису отворени да зарађују много, отварају се за душу, оне који већ имају озбиљан посао. Штавише, "испух" новца у овом послу је минималан и није упоредив са финансијским, моралним и емоционалним трошковима које власници клубова имају.

коњи трошак не иде у било ком односу на трошкове четири гвожђа јединице, то је много већи и већи. На пример, у 2006. години две године чистокрвни Цолт, рођен је у Флориди и никада није учествовао у трци, продата је за $ 16 милиона долара, његови родитељи су освојили Кентуцки Дерби! 1963. године чорбени стаљон Шариф Дансер третирао је свог новог мајстора на 40 милиона долара. А најскупљи коњ на свету је купио за 103 милиона долара, а име власника и даље је тајно.

Трошкови коња, који се купују за учешће у олимпијским спортовима коњичких спортова, такође инспирирају поштовање: од 500 хиљада до 10 милиона долара. А одржавање живог коња захтева много више новца него одржавање аутомобила.

Дакле, коњички свет постаје за људе који овде стављају новац, значење живота. Ови људи су, обично, некако повезани са коњима. Инвеститори који сматрају коњички клуб као пословни пројекат у нашој земљи неће бити испуњени.

Овај посао у земљи тек почиње. Тржиште је у повоју. Још увијек има веома мало клубова на високом нивоу, и нема много људи који желе да уђу у овај посао. Уопште нема конкуренције.

Као и на било ком другом младом тржишту, постоји пуно терминолошких конфузија. Власници називају своје институције као коњички клубови, школе, па чак и штале.

Клуб је друштво у којем се примјењују одређена правила и критерији за одабир. Осим тога, постоје и коњичке школе у ​​којима само науче како да возе коња и управља њима, а постоје и коњичке школе, припреме будуће спортисте.

Штале живе искључиво изнајмљивање коња, али већина тих институција у земљи и даље представља брзину перелитсованние штале у којој се животиње држе у потпуно неодговарајућим условима, и могу само да сањају о "квалитету услуга". Према експертима, власници таквих предузећа озбиљно нарушавају престиж коњарства.

И коначно, посебна грана овог посла је одгајање коња на продају. Можда најпрофитабилнији правац. Али такав је само у јужним регионима Русије - без кретања и сунца, добар коњ не може да расте.

Искусни пословни људи већ дуго баве коњима, не саветује да отворимо високо специјализоване штале у којој је једини сервис који ће ваљане, јер неће моћи да надокнади ни почети трошкове школа у овом случају. Према њиховим препорукама, потребно је одмах усредсредити се на спорт. Људи су више заинтересовани за припрему за нешто више од само клизања. А онда, када је научио да вози коња, човек се бори да дели са коњем, он жели више. Осим тога, учешће на такмичењима је једино оглашавање коњичке школе.

А за почетак организације коњичког посла неопходно је с одабирањем особља. Штавише, искусни професионалци саветују ово пажљиво. Без вредних и искусних стручњака, коњска палача се не може градити.

Идеална особља КСЦ изгледа овако: младожења (чисти штале), младожење (један за четири или шест коња) младожења (бави коња дресури и спорта - један у пет до седам коња), тренери и ковач (коњ крпљама). Сви ови положаји морају бити први. И тек онда можете тражити рачуновође са менаџерима.

Ствар је у томе што је врло тешко пронаћи добре стручњаке у Русији: државне школе не производе такве кадрове, а од дипломаца спортских школа, у спорту постоји само један. Иста ситуација са коњима, ветеринари и младожења. За поређење, у Финској, младожења се предаје три године, а ми узмемо први који долази с улице. Поред тога, за разлику од страних земаља, немамо институт за лиценцирање и регулаторни оквир који регулише услове држања коња и рад са њима. Дакле, велики коњички клубови и школе често позивају стране стручњаке да обучавају своје запослене.

Следећа фаза у организацији коњичког бизниса је потрага за местом за изградњу клуба. За куповину великог земљишта у власништву може бити само неколико инвеститора, па се често земљиште изнајмљује. А ово није најбоља опција. На крају крајева, коњички клубови се стављају на укусно, са аспекта локалне администрације, територија, а власти могу да га изаберу у сваком тренутку.

У идеалном случају, клуб би требало да буде удаљен од 30-40 минута од града. Упркос чињеници да су клијенти КСК-а добри људи, прилику да дођу до клуба на јавни превоз игра значајну улогу. Добро је имати коњски клуб на сликовитим местима са занимљивим, разноликим рељефом. Идеалан - комбинација шума, парка, равница, брда и природних резервоара. А таква подручја у близини великих градова сада су вредна њихове тежине у злату.

Што се тиче подручја, израчунавање се врши према шеми - пола хектара по коњу. С обзиром на чињеницу да тото клуб, што је мање од тридесет коња, не постоји шанса да остану на тржишту, испоставља се да је минимална површина земљишта је четири до пет хектара. Трошкови земљишта у близини града већ су достигли износ од 100 хиљада долара.

Даље је план изградње клуба. Изградња коњичког клуба је цела афера. Поред арени (а платформа за јахање) и Левадас (ман-ограђена пашњаци) на отвореном простору захтевају затворени арену. Поред тога, неопходно је изградити пуно других објеката - складишни простор за пиљевину, сено, храну, простор за привремено складиштење стајњака, собе за ветеринарске материјала и муниције, праоница, туш и соларијума за коње, место за ковање, Роом Аттендант младожење, свлачионице.

Након изградње свих главних зграда, можете размишљати о додатку у сложеним слободним зонама - ресторанима, билијарима, саунама, који ће послужити као додатни извор прихода.

Питање избора коња, за разлику од специјалиста, много је лакше решити. Коњи воле продавати фарме, штале, приватне особе и друге коњичке клубове. Трошкови стоке могу лако да попуне половину инвестиција у посао.

Најјефтинији млади коњ данас можете купити по цијени од хиљаду долара. Али такве животиње очигледно нису погодне за обуку, јер почетницима је потребан коњ, који сам зна како. А такав коњ кошта најмање 10 хиљада евра. Стручњаци саветују куповину коња код ветеринара и специјалисте у области за коју је коњ купљен. На пример, ако је нагласак у вашем раду на почетним возачима, онда уместо жребца боље је купити гелове, они су мирнији.

Друга опција је увоз из Немачке, водећи на европском тржишту одгајивача и продаје коња. Али у овом случају биће пуно папира, што ће трајати бар месец дана.

Али у свим осталим аспектима власник КСК-а не може се плашити бирократских потешкоћа: у Русији ова индустрија није лиценцирана, а коњи се сматрају обичном имовином, чији је промет регулисан Грађанским кодом.

И, најзад, неопходно је унапред одлучити - ко, гдје, како и за који ће новац зарасти болесне коње. У Санкт Петербургу и Москви постоје лекари који се могу одмах позвати. Али уопште, ветеринарска заштита у земљи је на ниском нивоу, тако да често са озбиљним повредама, понекад мора коњ спавати.

Што се тиче трошкова одржавања коња, изгледају као ситнице у поређењу са свим осталим трошковима, један обичан коњ кошта хиљаду долара месечно, а спортски коњ - око три. Коњ живи у просеку од двадесет до тридесет година.

У одсуству конкуренције, коњички клубови практично не требају рекламирање, јер заинтересиране особе брзо сазнају о отварању следећег клуба. Али, и даље је потребно објавити информације на веб страницама јавних и спортских организација.

У првим годинама свог постојања, клуб зарађује искључиво на почетнике, постепено формирање базе богатих купаца, са којима ће бити могуће да се новац за "чекати" (од $ 500 до $ 800 месечно по коња), услуге младожења, ковач и друге услуге.

У коњичком клубу, главни услов за успех је комбинација три обавезна елемента: квалификација особља, квалитетне конструкције и материјалних ресурса. Ако је правилно организован, онда је успех клуба готово гарантован.

Коњички клуб за 30 коња: детаљи
Земљиште (минимум 4-5 хектара): од $ 300 000 до $ 500 000 и више приликом куповине некретнина.

Зграде (4 хиљаде квадратних метара): Од 300.000 УСД (стабилно - од $ 500-700 / квадратура М, јахање - од $ 30 / квадратни М).

Сточарство: од 10.000 долара по коњу. Садржај коња који се користи за тренинг је $ 1,000 месечно, спортски коњ износи од 3,000 до 15,000 долара.

Оутфиттинг: минимум од $ 1,000 + $ 400 (седло) по коњу и једној особи.

Могући месечни приходи: након испоруке свих 30 штанда - од 15.000 УСД.

Профитабилност: 30-35% без узимања у обзир трошкова земљишта.

Сертификати и дозволе: посебни документи, осим закључака ветеринарских прегледа, нису потребни.

На основу чланка Артема Алекандрова за Бусинесс Јоурнал

*Члан више од 8 година. Може садржавати застареле податке

Ауто пословање. Брзи израчун профитабилности предузећа ове сфере

Израчунајте добит, исплату, профитабилност сваког посла за 10 секунди.

Унесите почетне прилоге
Следећи пут

Да бисте започели рачунање, унесите почетни капитал, кликните на дугме испод и пратите даље инструкције.

Нето добит (месечно):

Желите да направите детаљну финансијску обрачун за пословни план? Користите нашу бесплатну мобилну апликацију "Пословне прорачуне" за Андроид на Гоогле Плаи-у или наручите професионални пословни план од нашег стручњака за пословно планирање.

Пословни план коњичког клуба

Пословни план за отварање коњског клуба у граду са популацијом од 800 хиљада становника.

Колико новца треба да се отвори коњички клуб?

Отварање коњског клуба од огреботине је скуп пројекат. Инвестиције чак иу релативно малом пројекту почињу од 10 милиона рубаља:

  • Изградња клуба (арена, паддоцкс, пашњаци, пољопривредни блок итд.) - 6 000 000 рубаља.
  • Куповина опреме, уређење клуба - 2 000 000 руб.
  • Куповина одраслих коња (30 глава) - 9.000.000 рубаља.
  • Оглашавање - 100 000 рубаља.
  • Регистрација пословних и других трошкова - 200 000 рубаља.

Укупно - 17 300 000 рубаља.

Прво што ће бити неопходно за отварање коњичког клуба је подизање парцеле за изградњу арене, левада и других домаћинстава. просторије. У том циљу, земљиште од 4 хектара изнајмљено је 20 километара од града. Изнајмљивање - 100 хиљада рубаља месечно.

Даље је планирано да се изгради ан унутрашњих и спољашњих арене за јахање, ограђено пашњака за коње и друге просторије: продавницу, зборницу, А вешерај, соларијум за животиње, ветеринарски канцеларија, продавница за поткивањем. Укупно ће у овој фази бити потрошено око 6-8 милиона рубаља.

Коју опрему бирају за коњички клуб

Трећа фаза је куповина неопходне опреме и муниције. Аутодринкинг треба да купи, одбор за арени, дрљача земљишта, уређаја за контролу инсеката, шетаче, штале, препрека, гуменом плочом, системи за заливање, колица и колица, и још много тога. Приближни трошкови у овој фази - 2 милиона рубаља.

Четврта фаза је куповина коња. Можда је то најскупља фаза. Један коњ коштаће око 300 хиљада рубаља. Висока цена је због чињенице да клубу требају животиње које сви знају како и не треба додатна обука. За оптималне перформансе клубу треба најмање 30 коња.

Запошљавање особља

На крају, завршна фаза је избор квалификованог особља. Да обезбеди квалитет услуга треба да користе младожења, Младожења, младожења, тренери, фарриерс (за потковице), Радници чишћење штале и мала домаћинства. радови. Приближно особље клуба ће укључити 20-25 људи.

Маркетинг план

Главна услуга коњичког клуба ће бити коња или изнајмљивање коња. Међутим, неће бити могуће остварити стварну добит. Стога, коњички клуб планира да понуди низ других услуга дизајнираних како би предузеће учинило профитабилним:

  • Јахање - 1000 рублеј на сат
  • Јахање (укључујући и дјецу) - 1100 рублеј. за једну лекцију.
  • Изнајмите коња за снимање фотографија -1500 рубаља на сат
  • Сервисни штанд (хотел за коња) - 15 000 рубаља месечно.
  • Организовање празника за корпоративне клијенте (јахање коња, клубска тура, фотографисање, јахање на коњу, вечера, дечија игра и још много тога) - трошкови се појединачно преговарају.
  • Поклон бонови.

Конкуренција међу коњичким клубовима у нашем граду је изузетно ниска. Можеш рећи да то уопште није. Међутим, то ствара још један проблем - култура вожње у региону је слабо развијена због недостатка нормалних клубова и школа за јахање. Биће неопходно да "едукује" тржиште од огреботине, да уваљује услугу, да би зарадио базу клијената. Ово може трајати више од годину дана, тако да не можете рачунати на брзу повраћај новца.

Бизнис ризици

Отварање и одржавање овог посла повезано је са сљедећим ризицима:

  • Висока капитализација инвестиција.
  • Велики трошкови за организацију клуба.
  • Дуг период отплате.
  • Сложени ниво услуга у индустрији.
  • Административне препреке за улазак у посао.

Финансијски план

Редовни месечни трошкови

  • Одржавање једног коња - 40 000 рубаља, 30 циљева - 1 200 000 рубаља.
  • Изнајмљивање - 100 000 рубаља.
  • Плате и доприноси за осигурање - 450 000 рубаља.
  • Оглашавање - 50 000 рубаља.
  • Остали трошкови - 100 000 руб.

Укупно - 1.900.000 рубаља.

Месечни приход

  • Изнајмљивање коња - 500 000 руб. (500 сати)
  • Јахање (укључујући и групу) - 700 000 рубаља.
  • Услуге стоје - 300 000 рубаља.
  • Фотографије - 200 000 рубаља.
  • Излети око клуба, забавни програми - 400 000 рубаља.
  • Продаја робе љубитељима коњичког спорта - 300 000 руб.

Укупан приход - 2 400 000 рубаља.

Колико можете зарадити у коњском клубу?

Нето профит: 2.400.000 - 1.900.000 = 500.000 рубаља месечно. Профитабилност пословања је 20%. Повратак на улагање, узимајући у обзир период за промоцију пословања, доћи ће прије три године након клуба.

Коњички клуб - видео

План корак по корак за покретање бизниса: одакле почети

  1. Потражите место на којем ће клуб бити изграђен (обично у кругу од 30-100 км од градске границе).
  2. Изградња арен, шупа, админ соба, ормарића, помоћне просторије, стварајући неопходну инфраструктуру.
  3. Куповина коња (клубови који садрже мање од 20-30 животиња, не преживљавају на тржишту, као што показује пракса).
  4. Регистрација у државним органима и добијање дозвола.
  5. Запошљавање особља (младенци, јахачи, ковачи, ветеринари).
  6. Оглашавање у медијима, куповина банера, промоција у друштвеним мрежама.

Које ОКВЕД да наведете при регистрацији пословања?

За фарму коња треба да прикажемо код 91.33 у апликацији, која ће бити главна за пословање.

Који документи су потребни за отварање

Препоручујемо да отворите правно лице (друштво са ограниченом одговорношћу). Пакет докумената је овако:

  • свид-ин о регистрацији;
  • о регистрацији у ПФ;
  • о уплати јединственог пореза;
  • закуп простора (у случају закупа);
  • цхартер;
  • конститутивни уговор;
  • уговоре о раду са зависним и другим радницима.

Који порески систем бира за регистрацију бизниса у коњском клубу

Изабрали смо поједностављени систем који укључује одбитке у државни буџет, или не више од 6% бруто прихода, или 15% разлике у оперативним активностима.

Треба ли ми дозволити да се отворим

Главне дозволе захтевају закључивање ветеринарске инспекције, која ће потврдити да су животиње здраве и да могу контактирати људе. Ватрогасци ће такође требати закључак. Остале дозволе нису потребне.

Технологија организације

У било којем коњеницком клубу за успех, неопходно је комбиновати сљедеће тачке:

  • квалификовано особље;
  • добра материјална база;
  • доступност потребне инфраструктуре.

Профитабилност овог посла је у региону од 20%. У почетној фази, потребно је привући што више нових купаца, од којих ће неки платити за одржавање и држање животиња. Поред тога, посетиоци ће бити понуђени јахање и јахање.

Шта треба да знате о раду КСК-а?

Већина становника Казахстана који живе у стамбеним зградама нису посебно заинтересовани за функционисање њихове зграде. Људи не знају шта би требало да уради њихов КСК или други облик кућног менаџмента. Недостатак информација доводи до недостатка контроле над квалитетом рада одговорних лица. И то за последицу утиче на поузданост и сигурност пребивалишта грађана, као и на сигурност заједничке имовине и животне средине.

Према локалним извршним органима, у земљи постоји 78.371 кућа, од чега је потребно 20.437 поправити. У Казахстану је веома мало регистрованих КСК-ова. За први квартал 2017. године било је само 2.984.

Као што је описано у порталу кн.кз ЈСЦ "Казакхстан Центар за модернизацију и развој становања и комуналних услуга", ова ситуација произилази из чињенице да је међу власницима станова распоређених приступ зависност у управљању свој дом. Многи власници станова сигурни су да управљање и одржавање њихових домова у великој мјери зависи од државе и средстава која им се додјељују, а грађани не желе да учествују у животу своје куће.

Сврха овог материјала је подсетити станаре о улози КСК-а, правима и обавезама странака и другим важним тачкама, чије је познавање веома важно за познавање власника стана у вишеспратној згради.

Зашто је КСК потребан и како га организовати 2018

Задруга власника станова (КСК) је организација коју су створили становници куће или неколико кућа са заједничким двориштем и комуникацијама. КСК прикупља новац од станара за одржавање и поправку куће. У случају прекршаја, резиденти могу да се пријаве на суд. Председник КСЦ-а може бити поново изабран на скупштини станара.

Према Закону о Казахстану "о стамбеним односима", власници објеката (станова) задруга сматра да се направи и стиче правни субјективитет од тренутка њеног државног регистрацију или поновну регистрацију у складу са утврђеном процедуром.

За регистрацију или поновну регистрацију власника задруге просторија (станова) у регистарском тијелу су:

  1. апликација;
  2. записнике конститутивне скупштине власника просторија (станова) у објекту кондоминијума или протокола са гласачким листама након резултата писаног разговора;
  3. Повеља власника задруге просторија (станова);
  4. државни акт о регистрацији или поновном регистрацији објекта објекта;
  5. документ који потврђује локацију правног лица;
  6. потврду или други документ којим се потврђује уплата котизације за државну регистрацију правног лица у буџет.

Сертификат о државној регистрацији (пререгистрацији) правног лица издаје се регистрованој задрузи у року утврђеној законодавством Републике Казахстана о државној регистрацији правних лица и регистрацији филијала и представништава.

Да ли је обавезно направити уговор са КСК-ом? Као што је описано у АД "Казахстан Центар за модернизацију и развој становања и комуналних услуга", тајминг и обим овлашћења за управљање Кондоминиум преносе власнике објеката (станова) физичко или правно лице утврђује се на основу стандардног објекта управљања споразума стамбене. На тај начин, на основу сложености процеса управљања и одржавања стамбеног објекта, ови правни односи треба да буду уређени уговором. Њен садржај утврђују уговорне стране.

Оно што је обавезно учинити

Дужности кооперације власника станова укључују:

  • текуће поправке и одржавање грејних мрежа, водоводних цеви, канализације, електричних мрежа;
  • поправак постојећег крова (пуна поправка није укључена), поправак на улазу - замена стомака, врата, рукохвата, малтерисања и фарбања зидова, плафона, степеништа;
  • елиминисање малих кварова: чишћење фуга и муља влажно од ваге, уклањање цурења, причвршћивање секција и подупирача под растављеним цјевоводима итд. По потреби, КСК врши топлотну изолацију цевовода и њихово хидрауличко испирање;
  • чишћење територије куће;
  • одржавање документације.

Пре три године на законодавном нивоу подељене су функције управљања и одржавања стамбене зграде. Тако, став 3 члана 42 Закона "о стамбеним односима" каже: "Имплементација органа управљања кондоминијум у кондоминиума и друге службе које немају везе са предметом на стамбене активности је забрањено."

Одговорности за одржавање куће треба сносити сервисна компанија на основу уговора са управним тијелом кондоминијског објекта. Пре свега, КСК треба да одржи тендер, изабере сервисну компанију у складу са чланом 42 Закона РК "О стамбеним односима". Прије успостављања услова, на примјер, одржавање стамбене зграде по одређеној стопи: сваки дан, ставити у ред двориште, улазе и тако даље. У овом случају, руководећи орган куће плаћа се за рад који је заправо завршен, што се мора евидентирати у акту рада.

Како би КЦК требало да извештава јавност?

Недавно су предсједници КСК-а почели да љепају на улазима неку врсту извјештаја о томе на који начин су потрошачи потрошили новац. По правилу постоји листа трошкова, а супротно је износ. Наиме, у ствари, на снази су најновије измене Закона "о стамбеним односима", у којима је предвиђено да је управни одбор задруге одговоран за подношење извјештаја о управљању објектом кондоминијума са учесталошћу једном четвртине. У међувремену, јавни бранитељ Виктор Сизиков вјерује да је неопходно детаљно детаљно објаснити закон, како се израђује извјештај и који облик треба да има.

"Када механизам било које акције није регистрован, то је чиста формалност", каже он. - Ако ово није подржано радним активностима са услужним компанијама и нема виза са обе стране са визама чланова Комисије за ревизију, то је само књижевно писмо! КСК у складу са новим законом не би требало да обавља посао - мора да запошљава чишћење компаније, сервисне компаније. И све би требало да буде акт о обављеном послу! У овом општем извјештају треба навести референце да су радови о обављеном раду тако да власници имају могућност да провјере на који рад су имали новац.

Управно тијело кондоминијума сада укључује и "упозорење новим власницима простора (станова) информације о одлукама које је претходно донијела генерална скупштина власника просторија (станова)".

Гдје се жалити на КСК

Шта да учините ако ваш КСК неразумно подиже тарифу, неправилно испуњава своје обавезе? Како да одговорите портал кн.кз ЈСЦ "Казакхстан Центар за модернизацију и развој становања и комуналних услуга", у складу са тачком 3) става 2. члана 42-1 Закона "о стамбеним односима" обавезно разматрање и усвајање на састанку власника објеката (станови) захтевају питања доношење одлуке о закључивању, о измени или престанак уговора о управљању објектом за изградњу кондоминијума.

То јест, у случају општег колективног мишљења о немогућности организације која управља и одржава МОР на квалитативан и ефикасан начин, власници апартмана на састанку имају право да бирају други орган управљања.

Такође, дио питања из надлежности може се ријешити приликом подношења захтјева за стамбени инспекторат и тужилаштво.

Поред тога, у ставу 1. члана 8. Закона предвиђено је да суд решава спорове који произилазе из стамбених односа.

Како изабрати другог председника ККК

Питање промене председника КСК-а ставља се на генерални састанак чланова КСЦ-а.

  1. По закону скупштина именује одбор КСК-а или комисије за ревизију. Ова два тела су чланови самог кооператива. Ако одбор или комисија то не желе, онда се састанак може одржати на иницијативу од 20% чланова КСК-а. Да бисте то урадили:

а) иницијатор или група активиста припрема документ који одређује потребу одржавања ванредног састанка и наводе дневни ред састанка;

б) активисти заобилазе чланове задруге у становима, а људи потписују, "за" оне, "против" или "уздржани" од одржавања састанка. На листу претплате се наводи број стана, име члана КСЦ-а, његово одобрење и потпис. У случају неодобравања, уопште не можете навести ништа.

ц) након одржавања скупштине гласало је 20% чланова задруге, копија листе уписа подноси се одбору КСЦ-а. Оригинално остаје у рукама станара. На листу за потпис се приложе допис, а чланови задруге на основу закона желе одржати ванредни састанак.

  1. На састанку би требало да се појави 50% чланова КСК-а. Од тога, већина треба гласати за промјену председавајућег (најмање 50% од долазних + 1 глас). На исти начин се води и глас за новог шефа задруге. Због тога што није довољно да се уклони председник - коопод би требало да има некога ко ће водити.
  2. Дневни ред састанка и одлуке о питањима која се разматрају евидентирају се у записнику састанка.

Како промијенити КСК компанији за управљање

У кући је организована иницијатива која се обраћа предсједнику КСК-а и објашњава зашто одбија сарађивати с њим. Иницијативна група налази на тржишту компанију за управљање, која се препоручује као организација за профил. Потом она позива компанију на скупштину станара, где објашњава свој концепт. У случају сагласности резидената, већина гласова доноси одлуку о преласку са КСК-а у друштво за управљање, све то потврђује протоколом.

Како направити сопствени бизнис и отворити стабилну

Данас није само олигарси, али и многи љубитељи коња проводе слободно време, јахање на расних коња. Неко има свој штанд, неко само има чистокрвни коњ. Али, многи од њих су суочени са проблемом да постави свог коња у стабилном добар провод на одмору или дугог путовања, или наћи све релевантне захтеве штала за бригу власника да напусти свог коња тамо редовно и посети свог слободног времена. По овој потреби, можете креирати сопствени бизнис - отворити добру стабилност.

Стварање штале са пружањем услуга за бригу о коњима је посао са прилично значајним почетним трошковима, али доносећи висок и стабилан приход у будућности.

Главна предност отварања овог посла је у томе што је и даље слободна ниша, а сваке године власници коња постају све више и више, потражња за овим услугама стално расте. Осим тога, у овој сфери услуга постаје могућност стицања нових корисних пословних веза. Да бисте отворили шталу, прво морате направити пословни план за хлебове и провести детаљну анализу свих основних фактора.

Пре отварања коњске фарме, неопходно је анализирати природу активности оваквих фарми у региону и процијенити своју конкурентност.

Да би привукли купце, поред сточарства и негу, неопходно је развити овај посао у различитим правцима да обезбеде додатне услуге, као и забаву уживо. Додатне услуге укључују: узгој расних коња, закуп просторија власника коња, ветеринарских услуга, обуке за јахање и обуку професионалних возача, кумис производњу. Све ово вреди размишљати унапријед и израдити пословни план.

Креирање бизниса - Отварање стабилности

За покретање пословне организације следи регистрација као самостални предузетник или правно лице и регистрација код пореске инспекције.

После тога, можете одабрати место на којем ће се изградити штала. Најбоље место за изградњу хлеба је сликовита парцела у близини града са оближњом ливадом у којој можете пасти коње. Поред тога, ливада која се налази у близини стајалишта ће пружити могућност сјећења сијена за зиму. За отварање коњског клуба потребна је парцела површине од најмање 10 хектара.

Изградња стајњака и његов аранжман је најважније питање за предузетника који су одлучили да се бави овим послом. Биће потребно изградити саму собу, јахачку салу, помоћне просторије за раднике, канцеларију. Осим тога, на територији може бити кафић и мини-хотел. Стабл мора бити изграђен уз све захтјеве у виду. Мора да постоје штандови и штандови за коње, прозоре. Сталци треба увек бити суви и чисти, у самој згради се мора поштовати одређени режим рада, кров не сме бити у сваком случају. Подузетник ће морати купити неопходну опрему: гумене премазе, индустријске машине за прање веша, видео надзорне системе, ЛЕД опрему, знакове за означавање поља, постројења за производњу гаса.

Такође ће бити неопходно украшавање територије и створити све услове за угодан боравак за клијенте.

Број ангажованих запослених зависи од величине фарме коња и пружених услуга. Али најважније је да радници који се брину за животиње, веома им се допадају и имају искуство комуникације са коњима. Да бисте радили у станишту потребно је:

  • неколико младожења;
  • надлежни менаџер;
  • рачуновођа;
  • ветеринар;
  • хандимен;
  • сервисног особља, уколико постоји кафе и мини-хотел.

Следећи корак у стварању овог посла је стицање коња и храњење за њих. Ако су предавања планирана за јахање са децом, онда морате купити неколико понија.

Управљање коњима

Сваки бизнис треба рекламирати. У почетку је неопходно често оглашавати и гдје потенцијални купци могу бити. Можете поднијети огласе у различитим новинама и часописима за пословне људе. Од ветеринара можете сазнати власнике чистокрвних коња и контактирати их, препоручујући своје услуге. О рекламирању није потребно спашавати, поготово у почетној фази. У будућности ће имати неколико клијената, зарадити такозвани радио "из уста". Они који воле јахање обично се познају, често се састају и комуницирају о темама од интереса за њих. Стога ће информација о стабилности и пруженим услугама бити доста брзо објављена.

Поред тога, потребно је да направите сопствену локацију и поставите на њега прелијепе фотографије коња и уређене територије, наведите све пружене услуге, планиране забавне активности и, наравно, пружите контакт информације.

Требали бисте размотрити све могуће ризике везане за животиње. То може бити украдени коњ, несрећа итд. Зато треба осигурати све врсте ризика пре него што се појави први купац.

Ми састављамо финансијски план (пример)

У финансијском плану треба укључити иницијалне и текуће трошкове, у зависности од одабраних активности, очекиваног прихода и периода враћања овог посла.

  • куповина земљишта - 10 милиона рубаља;
  • изградња објеката и објеката, набавка потребне опреме - 10 милиона рубаља;
  • куповина коња - 5 милиона рубаља.

Укупно: 25 милиона рубаља.

  • Храна за животиње и њихово одржавање - 500 хиљада рубаља;
  • плата за запослене - 400 хиљада рубаља;
  • реклама - 20 хиљада рубаља;
  • други текући трошкови, као што су порези, транспорт, осигурање, комунална плаћања, итд. - 150 хиљада рубаља.

Укупно: 1070 хиљада рубаља.

  • просечни месечни приход - 1,5 милиона рубаља;
  • Месечни профит је 430 хиљада рубаља.

Овај финансијски план је дизајниран тако да отвори довољно стабилан разноврсним услугама. Приближни период враћања стабла у складу са овим примјером финансијског плана је 4 године.

Прихватљиво можете спасити по иницијалним трошковима ако пронађете напуштено земљиште са старим зградама или чак са шталама. У овом случају морате трошити само на рестаурацију и поправку.

Пословни план за коњички клуб

Коњички клуб је посао за навијаче и истинске љубитеље ових дивних животиња. Отворите коњички клуб само да бисте зарадили новац није вриједан, јер Овде је неопходно уложити не само новац, већ и душу. Предузетници који отварају коње, потпуно повезују своје животе са коњима. Али хоће ли донијети хоби доходак, јер су инвестиције у њега врло високе? Размотрићемо пословни план коњичког клуба, пример који ће помоћи увидјети у којим фазама стварања посла треба да прођете, колико вам требају инвестиције и колико је профитабилан овај посао.

Сажетак пројекта

Размотрићемо отварање тркачког клуба у великом граду, јер у малим и средњим градовима ризик од непрофитабилних инвестиција је висок. Клуб ће се налазити на периферији града, ближе изласку из њега, у близини зоне парка.

Имат ћемо 20 коња, са активним развојем, број њих ће се повећавати у зависности од потражње.

Главна циљна публика су љубавници коња и активности на отвореном, људима којима је потребан губитак тежине и регенерација тела. Јахање на коњима помаже код кардиоваскуларних болести, болести нервног система, гастроинтестиналног тракта, сколиозе и других. Кључни предлози:

  • Обука у јахању.
  • Јахање по сату.
  • Спровођење коњичких такмичења.

Такође ће бити обезбеђене додатне услуге:

  • Снимање фотографија са коњима.
  • Коњи за изнајмљивање на свадби.
  • Излети за децу.
  • Шетати у парку 1-2 коња.

Сходно томе, циљна публика повећава:

  • Будући венчани пар.
  • Деца.
  • Фотографи и модели.

Такмичари у овој области могу бити само слични коњички клубови, који су врло мали због високих почетних трошкова пословања. Међутим, неопходно је анализирати нишу и, у присуству таквог клуба у региону, размислити о пребацивању на мјесто гдје не постоји такав посао.

Коњенички клуб ће радити радним данима од 11 до 19 сати, викендом од 9:00 до 20:00 часова.

Бизнис ризици

Да би смањили трошкове и сигурније створили и развили пословање, неопходно је саставити пословни план за коњички клуб са калкулацијама: трошкови, потенцијални доходак и изгледи за овај посао, узимајући у обзир околности пројекта.

Регистрација и регистрација

За обављање посла потребно је да се региструјете код пореских органа и добијете сертификат са изабраним обликом предузетничке делатности. Изабрали смо регистрациони формулар за ИП са порезним системом УСН 15%.

Поред тога, потребни су документи и дозволе за обављање таквих активности. Потребно је прибавити дозволу од ватрогасне службе за усклађеност са сигурносним правилима.

За регистрацију, регистрацију и добијање дозвола за обављање овог посла мораће потрошити око 100 хиљада рубаља.

Изградња објекта и уређење територије

За коњички клуб, пре свега, потребна вам је земља, и импресивна величина. Мали клубови морају да запосли минимум 4 хектара земљишта за изградњу штале, паддоцкс и територија, који ће бити шетњу и јоггинг коње са возачима. Трошкови таквог земљишта коштају нас 800.000 рубаља месечно. Домаћин није објавила је продају или престанак закупа у највише незгодно овом тренутку, ми се потписивање закуп за 2 године.

Простор за коње мора бити изграђен према броју коња. У нашем коњеничком клубу за почетак ће бити 20 коња. За једног коња потребан је штанд са минималном величином од 3 к 6 м. Стојнице ће бити лоциране са обе стране широког коридора. Ми ћемо изградити шталу површине од 250 квадратних метара. м. За изградњу хале требамо најмање 2 милиона рубаља.

За коњички клуб је радио зими и током лета потребно је направити покривену територију за скијање. Ово је још 800 хиљада рубаља.

Такође у коњичком клубу планира се направити мали кафе за 5-7 столова. Да бисте то урадили, морате купити мали дизајн за кафић, довести га у нормалу и продати тамо кафу, чај и грицкалице. Цена кафеа је 500.000 рубаља.

Инвестиције у изградњу клуба ће бити велике, у износу од 4 милиона рубаља.

Особље

За рад коњичког клуба неопходни су радници: ветеринари, инструктори, младенци, радници итд. Више детаља о броју запослених и њихових зарада, што ће утицати на профитабилност предузећа, у табели: